PMP GUIDE 2021 - Hướng dẫn luyện thi pass PMP 2021 on the first try toàn diện nhất

ATOHA PMP GUIDE 2021 là hướng dẫn luyện thi Pass PMP 2021 on the first try toàn diện nhất, nhằm giúp tất cả học viên Atoha vượt qua kỳ thi PMP 2021 ngay lần thi đầu tiên với kết quả tối đa.

 Tháng 10/2020 ghi nhận thành tích 40 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP.

 Tháng 11/2020 ghi nhận thành tích 40 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, PfMP, PMI-ACP.

 Tháng 12/2020 ghi nhận thành tích 41 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, PMI-ACP.

 

Quyền lợi độc quyền khi luyện thi tại Atoha:

point Ưu đãi giảm phí đăng ký thành viên & phí thi chứng chỉ từ PMI, với trị giá giảm 80-150 USD

point Chất lượng đào tạo đẳng cấp quốc tế, được xác thực và đảm bảo bởi PMI.

point Đội ngũ Giảng viên Top đầu Việt Nam và khu vực, đạt chuẩn PMI ATP Instructor.

point Tài liệu luyện thi PMP bản quyền PMI® Authorized PMP® Exam Prep (PMP2021) do chính PMI cung cấp.

point Đặc quyền nguồn test Cloned PMP Exam Questions chỉ dành riêng cho PMI ATP Premier.

 

Giới thiệu Viện Quản lý dự án Atoha

Viện Quản lý dự án Atoha là trung tâm đào tạo uỷ quyền tiên phong và duy nhất Việt Nam hiện nay đủ năng lực triển khai đầy đủ 10 bộ chứng chỉ do PMI cấp, bao gồm: PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, CAPM®, DASM, DASSM. Atoha tự hào với vai trò: 

point Tài liệu cần thiết

Để hỗ trợ thí sinh chuẩn bị cho kì thi PMP, Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ (PMI) khuyến nghị danh sách 10 tài liệu tham khảo tại đây. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm hướng dẫn luyện thi thành công từ Atoha, học viên chỉ cần 04 tài liệu chính như sau:

point PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2021)

Tài liệu chính thức cho các khoá luyện thi PMP 2021, do chính PMI biên soạn và phân phối độc quyền cho Đối tác đào tạo uỷ quyền (PMI ATP). Khi đăng ký học tại Atoha, anh/chị sẽ được cung cấp miễn phí bộ tài liệu bản quyền trong thời hạn 01 năm. Nhằm tối ưu kết quả, Atoha khuyến khích anh/chị học viên tham khảo tài liệu này kỹ lưỡng nhất có thể. Đây là tài liệu BẮT BUỘC phải đọc.  

point PMBOK 6th

PMBOK (Guide to the Project Management Body of Knowledge) là một quyển sách tổng hợp các thuật ngữ tiêu chuẩn và hướng dẫn về quản lý dự án, do PMI phát hành. Nếu chỉ hiểu biết sơ lược, anh/chị rất dễ lầm tưởng học PMP chỉ cần đọc PMBOK là đủ. Không như các kỳ thi trước; kể từ 02/01/2021, kỳ thi PMP sẽ có khoảng 50% nội dung liên quan đến Agile hoặc Hybrid. Có thể nói, PMBOK rất quan trọng và là một tài liệu học trọng tâm; nhưng việc chỉ học PMBOK sẽ không đảm bảo kết quả đậu PMP. Đây là tài liệu BẮT BUỘC phải đọc. 

point Agile Practice Guide (APG)

Agile Practice Guide (APG) là tài liệu tổng hợp bởi PMI và Agile Alliance, cung cấp những hướng dẫn thực tiễn để lập kế hoạch và triển khai dự án theo phương pháp Agile. Với kỳ thi PMP mới có khoảng 50% nội dung liên quan đến Agile hoặc Hybrid, đây là tài liệu anh/chị cần đọc để tìm hiểu các kiến thức liên quan đến Agile trong phạm vi bài thi PMP. Đây là tài liệu BẮT BUỘC phải đọc. 

point ECO 2021

ECO (Exam Content Outline) là khung đề cương thi mà mọi câu hỏi và các tài liệu luyện thi đều cần tuân thủ. Nắm bắt ECO sẽ giúp học viên xác định được trọng tâm kiến thức, từ đó gia tăng khả năng pass PMP và thậm chí có thể đạt mốc điểm tối đa 3AT (3 Above Target). Đây là tài liệu BẮT BUỘC phải đọc. Tìm hiểu thêm Map giữa ECO và tài liệu luyện thi PMP chính thức tại đây.

 

Tài liệu bổ sung

point Rita 10th 

point Atoha PMP2020 slides PMP2020 Videos: độc quyền cho học viên Atoha.

 

Tổng hợp mọi thông tin hữu ích về PMP


point Outline chương trình

14 sessions tương ứng 14 tuần (~ 3,5 tháng), học viên nên tự học 2-5 giờ/ngày để theo kịp tiến độ.

Trước ngày khai giảng: Học viên sẽ được share tài liệu Atoha PMP2020 SlidesPMP2020 Videos gồm tóm tắt toàn bộ nội dung PMBOK 6th kèm rất nhiều tips và hướng dẫn siêu xịn giúp học viên hiểu nhanh FLOW & GỐC RỄ toàn bộ kiến thức phần Predictive (chiếm khoảng 50% nội dung bài thi PMP mới). Việc xem videos kèm slides sẽ tốn khoảng hơn 20 giờ và sẽ giúp ích rất nhiều cho việc học PMP 2021. Link tài liệu và videos sẽ được gửi đến từng học viên.

Trước buổi học: Học viên đọc PMP2021 và tài liệu tham khảo được liệt kê trong Outline.

Sau buổi học: Học viên làm bài tập tương ứng từng sessions tại hệ thống test của Atoha.

#

PMI Authorized PMP Exam Prep   (PMP2021)

Tài liệu tham khảo

Note

01

LESSON 1 - Creating a high-performing team (7 topics)

point Topic A: Build a team

point Topic B: Define team ground rules

point Topic C: Negotiate project agreements

  • PMBOK6 chương 9
  • Rita10 chương 9
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

Trọng tâm: chương 9

Test: HF, PMI Q&A

02

LESSON 1 - Creating a high-performing team (7 topics)

point Topic D: Empower team members and stakeholders

point Topic E: Train team members and stakeholders

point Topic F: Engage and support virtual teams

point Topic G: Build shared understanding about a project

  • PMBOK6 chương 9,10
  • Rita10 chương 9,10
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

Làm thêm bài tập Mastery Builder 1-1: Creating a High-Performing Team. 

Trọng tâm: chương 9, 10

Test: HF, PMI Q&A

03

LESSON 2 - Starting the project (9 topics)

point Topic A: Determine appropriate project methodology/methods and practices

point Topic B: Plan and manage scope

  • PMBOK6 chương 1,2,3,4,5
  • Rita10 chương 1,2,3,4,5
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Trọng tâm: chương 5

Test: HF, PMI Q&A

04

LESSON 2 - Starting the project (9 topics)

point Topic C: Plan and manage budget and resources

point Topic D: Plan and manage schedule

  • PMBOK6 chương 6,7,9
  • Rita10 chương 6,7,9
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Trọng tâm: chương 6, 7

Test: HF, PMI Q&A

05

LESSON 2 - Starting the project (9 topics)

point Topic E: Plan and manage quality of products and deliverables

point Topic F: Integrate project planning activities

  • PMBOK6 chương 8,4
  • Rita10 chương 8,4
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Trọng tâm: chương 8, 4

Test: HF, PMI Q&A

06

LESSON 2 - Starting the project (9 topics)

point Topic G: Plan and manage procurement

point Topic H: Establish project governance structure

point Topic I: Plan and manage project/phase closure

  • PMBOK6 chương 12,1,2,3,4
  • Rita10 chương 12,1,2,3,4
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Làm thêm Mastery Builder 2-1: Starting the Project.

Trọng tâm: chương 12, 1, 2, 3, 4

Test: HF, PMI Q&A

07

LESSON 3 - Doing the work (8 topics)

point Topic A: Assess and manage risks

point Topic B: Execute project to deliver business value

point Topic C: Manage communications

  • PMBOK6 chương 11,10
  • Rita10 chương 11,10
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Trọng tâm: chương 11, 10

Test: HF, PMI Q&A

08

LESSON 3 - Doing the work (8 topics)

point Topic D: Engage stakeholders

point Topic E: Create project artifacts

point Topic F: Manage project changes

point Topic G: Manage project issues

point Topic H: Ensure knowledge transfer for project continuity

  • PMBOK6 chương 13,4,11
  • Rita10 chương 13,4,11
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Làm thêm Mastery Builder 3-1: Doing the Work.

Trọng tâm: chương 13, 4

Test: HF, PMI Q&A

09

LESSON 4 - Keeping the team on track (7 topics)

point Topic A: Lead a team

point Topic B: Support team performance

point Topic C: Address and remove impediments, obstacles, and blockers

  • PMBOK6 chương 9,13,7,10
  • Rita10 chương 9,13,7,10
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Trọng tâm: chương 9, 13, 7, 10

Test: HF, PMI Q&A, RTM10, Prepcast

10

LESSON 4 - Keeping the team on track (7 topics)

point Topic D: Manage conflict

point Topic E: Collaborate with stakeholders

point Topic F: Mentor relevant stakeholders

point Topic G: Apply emotional intelligence to promote team performance

  • PMBOK6 chương 9,13
  • Rita10 chương 9,13
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Làm thêm Mastery Builder 4-1: Keeping the Team on Track.

Trọng tâm: chương 9, 13, 7, 10

Test: HF, PMI Q&A, RTM10, Prepcast

11

LESSON 5 - Keeping the business in mind (5 topics)

point Topic A: Manage compliance requirements

point Topic B: Evaluate and deliver project benefits and value

point Topic C: Evaluate and address internal and external business environment changes

point Topic D: Support organizational change

point Topic E: Employ continuous process improvement

  • PMBOK6 chương 11,5,8,10,4,2
  • Rita10 chương 11,5,8,10,4,2
  • ECO 2021
  • Agile Practice Guide

 

Làm thêm Mastery Builder 5-1: Keeping the Business in Mind. 

Trọng tâm: chương 4

Test: HF, PMI Q&A, RTM10, Prepcast    

12

Agile & Scrum in a nutshell

(part 1)

SEW, Scrum Guide 2020, Agile Practice Guide

Học viên làm test trước. Đến lớp để RFG nhằm lấp mọi lỗ hổng kiến thức.

Test: Agile, Scrum phần 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20

13

Agile & Scrum in a nutshell

(part 2) 

SEW, Scrum Guide 2020, Agile Practice Guide

Học viên làm test trước. Đến lớp để RFG nhằm lấp mọi lỗ hổng kiến thức.

Test: Agile, Scrum phần Scrum Open, ML, SP

14

Test & RFG

SEW, PMP2021, PMBOK6, Agile Practice Guide, ECO

Học viên làm test trước. Đến lớp để RFG nhằm lấp mọi lỗ hổng kiến thức.

Test: Minitest và Fulltest


point Phương pháp học hiệu quả

1. Chuẩn bị trước buổi học

Trước khi tham dự mỗi session của lớp luyện thi PMP2021, học viên cần đọc tài liệu PMP2021, PMBOK 6th, Agile Practice Guide, Rita 10 và ECO 2021 tương ứng với buổi học (đã được liệt kê trong Outline chương trình). Khi có sự chủ động tìm hiểu, kết hợp với việc được Giảng viên diễn giải chi tiết tại lớp, học viên sẽ lấp được những lỗ hổng kiến thức và liên tục Level up.

 

2. Tra cứu tài liệu khi gặp vấn đề

Trong quá trình học PMP2021, nếu xuất hiện thuật ngữ/từ khoá nào chưa nắm rõ, hãy tra cứu theo 02 hình thức: 

point Tham khảo các tài liệu còn lại, bao gồm: PMBOK 6th, Agile Practice Guide, Rita 10, ECO 2021, Atoha PMP2020 slides…

point Tham khảo trên website Atoha: sử dụng Google Search với công thức site:atoha.com “từ khoá”. Các kết quả hiện lên chính là bài viết kiến thức chuyên môn (tiếng Việt) có chứa chính xác từ khoá anh/chị đang tìm kiếm. (Vd: Google Search cụm từ site:atoha.com wbs, sẽ hiện ra tất cả bài viết về chủ đề WBS trên website atoha.com)

 

3. Tích cực tương tác tại lớp

point Lắng nghe Giảng viên diễn giải kiến thức mới.

point Chủ động trao đổi, hỏi đáp để làm rõ vấn đề.

point Đưa ra đáp án, giải thích lý do chọn đáp án khi lớp thực hành giải đề. Từ đó, làm quen với cách ra đề, “điều chỉnh tư duy” theo PMI để trả lời đúng các câu hỏi tình huống trong bài thi.

Lưu ý: Trường hợp học viên vắng, không tham dự được 01 session nhất định, vui lòng liên hệ Tư vấn viên để được sắp xếp lịch học bù phù hợp hoặc xem lại video của lớp online (miễn phí).

 

4. Chủ động trao đổi kiến thức online 

point Song song giờ học mỗi tuần, Giảng viên hỗ trợ giải đáp kiến thức online thông qua group Zalo.

point Học viên chủ động xem lại video bài giảng được Atoha cung cấp để ôn lại kiến thức. 

point Các câu hỏi được gửi đều đặn tăng tính tương tác mỗi ngày.

point Học viên chủ động thực hành các câu hỏi trên hệ thống học liệu online SEW.


point Cách sử dụng nguồn đề & trình tự làm đề

1. Sử dụng nguồn đề

Hệ thống Test online SEW (atoha.moodlecloud.com) bao gồm mọi câu hỏi thi cần thiết từ nhiều nguồn đã xác thực, được cập nhật liên tục, có trên 2 định dạng mobile app (iOS và Android) và web service. SEW chính là công cụ hỗ trợ đắc lực, giúp học viên thuận tiện làm bài tập mọi lúc mọi nơi. Một khi đã được cấp account truy cập SEW, Atoha tự tin học viên có thể Pass PMP với kết quả tối đa mà không cần mua thêm bất kỳ học liệu nào khác bên ngoài.

SEW bao gồm các nguồn đề đa dạng như sau:

  • Đề luyện tập Practice test theo từng nội dung
  • Đề PMP2021 Mastery Builder theo từng Lesson
  • Đề bonus liên quan đến Agile
  • Đề Minitest
  • Đề Fulltest
  • Đề Super

Đặc biệt nhất, trong các đề Fulltest sẽ có bộ đề độc quyền PMP Cloned Questions từ chính PMI gửi đến Atoha, giúp học viên làm quen với tư duy của người ra đề. Bộ đề này bao gồm đề thi PMI Cloned PMP Exam Questions 2021 hoàn chỉnh gồm 180 câu, và các đề cập nhật liên tục từ PMI. Khoảng thời gian chạy nước rút 4-2 tuần trước ngày thi, học viên sẽ được cấp Password để truy cập các nguồn đề thi độc quyền này.

Cập nhật 12/06/2021: PMI tiếp tục gửi thêm hơn 430 câu hỏi PMP Cloned đến Atoha. Học viên Atoha sẽ được làm thêm nhiều đề PMP Cloned này từ 15/06/2021 trở đi.

 

2. Trình tự làm đề

Đề luyện tập sẽ bao gồm Practice test (test theo từng session/chương), Minitest (số lượng câu hỏi từ 30-50 câu/đề) và Fulltest (y như đề thật, gồm 180 câu trong 230 phút). Trình tự làm đề như sau:

point Practice test làm đầu tiên. Từ tuần 1 đến tuần 13, mỗi tuần học viên cần làm Practice test theo như trình tự trong Outline chi tiết của 14 sessions luyện thi.

point Minitest làm tiếp theo. Từ tuần 14 trở đi, học viên bắt đầu làm Minitest. Bắt buộc làm đề Cloned độc quyền của PMI và cần làm tối thiểu 03 bài PMP Lite Mock Exam.

point Fulltest làm cuối cùng:

  • Làm theo thứ tự trong SEW
  • Các bài Must: bắt buộc phải làm
  • Các bài Recommended/Highly Recommended: nên làm ít nhất 2 bài mỗi loại
  • Bắt buộc làm đề PMI Fulltest PMP Cloned 10d, 10e độc quyền của PMI
  • Các đề Super làm sau cùng

 

3. Làm đề Fulltest như thế nào là đủ?

Theo thống kê hàng trăm học viên Atoha đã vượt qua kỳ thi chứng chỉ PMP thì khi nào học viên có 3 bài Fulltest liên tiếp, khác nguồn, ở lần thử đầu tiên mà đạt trên 75% thì hầu như chắc chắn pass (99.99%)

Lưu ý:
- Chỉ tính kết quả ở lần thử đầu tiên (first try). Còn ở các lần thử thứ 2,3 thì không chính xác.
- Chỉ tính kết quả ở các nguồn khác nhau như 10a, 10d, 10e, Prep, RTM... "Khác nguồn" là để đảm bảo không phải điểm cao vì quen 1 nguồn đề
- Đề 10a (của PMP 2020) mà làm trên 70% là rất xuất sắc. Toàn bộ những học viên làm trên 70% first try đề 10a đều đạt điểm tối đa 5 Above Target khi thi PMP 2020. Thậm chí có ngoại lệ có bạn đạt 10a khoảng 65% cũng thi đạt điểm tối đa.

Nếu Fulltest đạt trên 70% thì vẫn có xác suất cao là pass PMP.

Nếu Fulltest đạt 60%-70% thì có khá nhiều rủi ro.

Nếu Fulltest dưới 60% thì hầu như fail, và chưa sẵn sàng cho kỳ thi PMP.


point Hướng dẫn RFG (Review & Fill Gap)

1. Giá trị của RFG

Để tự tin Pass PMP, học viên không nên chú trọng số lượng đề, mà hãy đặt tâm huyết vào chất lượng mỗi lần làm đề. Cách đánh giá chất lượng hiệu quả nhất chính là RFG. Học viên chỉ nên làm test mới sau khi đã RFG kỹ lưỡng bài test trước, đảm bảo lấp mọi lỗ hổng kiến thức hiện có. Cần tuyệt đối tuân thủ quy định này để quá trình làm đề phát huy hiệu quả tối đa.

2. Thời lượng RFG

Thời lượng RFG nên gấp 2-5 lần thời lượng làm bài để đảm bảo mỗi lần Fill Gap là 1 lần học và không vướng 1 sai sót 2 lần. Khi RFG, học viên cần đọc kỹ lại nội dung câu hỏi, từng phương án, kiểm tra kết quả và giải thích của tác giả, đồng thời đối chiếu phần kiến thức có liên quan trong các sách (trang XX của sách YY cụ thể) để Fill Gap hiệu quả.

3. Hướng dẫn cách RFG đúng

point RFG tất cả các câu sai.

point RFG tất cả các câu đúng mà đã dùng phương pháp suy luận để kiểm tra lại các đáp án.

point RFG tất cả các câu đúng mà có ít nhất 01 option chưa rõ.

point RFG bằng PMP2021 + PMBOK + Rita + Agile Practice Guide + ECO + Atoha slides thật kỹ lưỡng.

point Tài liệu quan trọng nhất là tài liệu bản quyền từ PMI: PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2021)


point Bài viết cần đọc để đạt điểm tối đa

Bí kíp đạt điểm tối đa

Một số bài viết hay về ITTO của PMBOK 6th:

ITTO trong kì thi PMP 2021 đã không còn quá quan trọng như PMP 2020, tuy nhiên các bài viết dưới đây vẫn rất hữu ích cho việc học hiểu tường tận kiến thức:


point Bí kíp học & kinh nghiệm thi từ học viên cũ

1. Bí kíp tăng khả năng ghi nhớ

point Cụm từ, câu ấn tượng: Khi gặp thuật ngữ dài, khó nhớ; hãy liệt kê tất cả đặc điểm của nó bằng 1-2 chữ cái đầu tiên, sau đó đặt thành 1 cụm từ/câu có ấn tượng với bản thân. (Vd: Kano Analysis là một tool & technique có 5 đặc điểm là basic, performance, delighter, reverse, indifferent. Các chữ cái đầu tiên có thể ghép thành từ BPDIR hoặc BaPeDeInRe với câu ấn tượng có thể là Bà Pê Đếch In Rẻ!)

point Viết ra giấy sẽ tăng gợi nhớ.

point Đọc to rõ để tai mình có thể nghe được thì hiệu quả cao hơn đọc thầm.

point Đối với người đi làm thì ngủ sớmhọc buổi sáng sớm 4-6AM sẽ có sự tỉnh táo cao nhất, và không bị phân tâm bởi công việc hoặc gia đình.

 

2. Bí kíp tạo động lực

point Chia chương trình học thành những mục tiêu nhỏ dễ chinh phục mỗi ngày.

point Thành lập các nhóm nhỏ 2-5 học viên để cùng thúc đẩy nhau học nhằm gia tăng hiệu quả.

point “Tự kỷ ám thị” bằng cách sắp xếp môi trường xung quanh mình là PMP. Ví dụ chuyển màn hình desktop và di động thành kiến thức PMP, đem flashcard (hardcopy hoặc app) theo mình đi khắp nơi, dán PMP flow/ITTO/keywords ở khắp nơi trong nhà, …

point Chốt mục tiêu ngày pass PMP rõ ràng. Sau đó thông báo cho người thân để được hỗ trợ.

point Đóng tiền và đặt lịch thi sớm để gia tăng động lực.

 

3. Bí kíp làm quen với áp lực thi

point Thực hành làm Fulltest vào đúng khung giờ của ngày thi. Ví dụ nếu đặt lịch thi vào buổi sáng lúc 8AM thì toàn bộ các bài thực hành Fulltest nên làm vào buổi sáng cũng đúng 8AM. Điều này giúp cơ thể làm quen với việc tập trung khoảng 4 tiếng cho việc làm test, và sẽ có nhiều thuận lợi khi thi thật. 

point Nghiên cứu các bài kinh nghiệm thi gần nhất từ học viên Atoha tại đây.


point Hồ sơ thi PMP

Như đã đề cập trong bí kíp tạo động lực, học viên nên chuẩn bị hồ sơ PMP sớm nhất để chốt lịch thi nhằm gia tăng động lực. Sau khi chuẩn bị hồ sơ xong, học viên gửi PMP Application về hop.tran@atoha.com và cc chau@atoha.com để được review và bảo đảm pass vòng hồ sơ dễ dàng.

Sau khi Atoha review và gửi lại PMP Application phiên bản cuối cùng, học viên sẽ ngay lập lức được cung cấp:

point Thông tin về các bước đăng ký hồ sơ thi

point Thông tin về 35 giờ đào tạo bắt buộc

point Code Giảm phí thành viên PMI (dành cho thành viên mới) và Giảm phí thi mọi chứng chỉ PMI khoảng 80-150 USD (ưu đãi tùy theo từng chứng chỉ).

 

Tham khảo thêm


point Đặt lịch thi & chọn slot thi

1. Đặt lịch thi như thế nào?

Học viên đặt lịch thi và chọn slot thi ở 1 test center bất kỳ quốc gia nào phù hợp nhất (nếu thi offline) hoặc chọn slot thi online proctor phù hợp nhất. Hướng dẫn chi tiết tại 02 bài viết bên dưới:

 

2. Đổi lịch thi/Reschedule

Học viên có thể đổi lịch thi về sau (có thể đổi test center, đổi hình thức thi online/offline, đổi ngày), trong đó:

Nhiều hơn 30 ngày
so với ngày thi
Từ 30 - 02 ngày
trước ngày thi

02 ngày cuối
trước ngày thi

Không mất phí Reschedule

Tốn 70 USD phí RescheduleKhông thể Reschedule
Chỉ có thể Cancel kỳ thi

 

Chú ý 1Vì lý do Covid-19, PMI quy định từ 04/2020 thì được FREE RESCHEDULE kể cả reschedule trong vòng 30-0 ngày trước ngày thi. Tuy nhiên từ 15/05/2021 thì quay lại chính sách cũ ở trên. 

Chú ý 2: Nếu cancel kỳ thi, học viên phải chấp nhận mất toàn bộ phí thi đã đóng.

Chú ý 3: Cancel kỳ thi thì không tính là đã thi 1 lần fail (được thi tối đa 3 lần trong vòng 1 năm).

Chú ý 4: PMI sẽ tiếp tục miễn lệ phí cho các ứng cử viên đang gặp phải các triệu chứng Covid-19, nhận được kết quả xét nghiệm dương tính, tiếp xúc trực tiếp hoặc được yêu cầu cách ly. PMI cũng sẽ tiếp tục miễn phí cho các trường hợp đổi lịch hoặc hủy thi do Pearson VUE thực hiện liên quan đến Covid-19.

 

3. Lời khuyên từ Atoha

point Nên: Reschedule trong vòng nhiều hơn 30 ngày so với ngày thi nếu rơi vào tình huống cần reschedule vì có thể chủ động thay đổi lịch trên website Pearson VUE và không tốn thêm phí. 

point Nên: Liên hệ Atoha để được tư vấn cho các trường hợp học viên gặp khó khăn để thi trước một deadline cụ thể nào đó. Không nên cancel kỳ thi khi mà chưa tham vấn Atoha.

point Nên: Xem xác nhận ngày giờ thi trong email xác nhận của Pearson VUE. Thỉnh thoảng thông tin trên website của PMI bị sai lệch múi giờ nên có thể không chính xác. 

point Không nên: Reschedule trong vòng 30-0 ngày trước ngày thi.


point Tổng hợp bài viết kiến thức từng Session

Session 1

LESSON 1 - Creating a high-performing team (7 topics)

Topic A: Build a team

Topic B: Define team ground rules

Topic C: Negotiate project agreements

 

Session 2

LESSON 1 - Creating a high-performing team (7 topics)

Topic D: Empower team members and stakeholders

Topic E: Train team members and stakeholders

Topic F: Engage and support virtual teams

Topic G: Build shared understanding about a project

 

Session 3

LESSON 2 - Starting the project (9 topics) 

Topic A: Determine appropriate project methodology/methods and practices

Topic B: Plan and manage scope

 

Session 4

LESSON 2 - Starting the project (9 topics) 

Topic C: Plan and manage budget and resources

Topic D: Plan and manage schedule

 

Session 5

LESSON 2 - Starting the project (9 topics) 

Topic E: Plan and manage quality of products and deliverables

Topic F: Integrate project planning activities 

 

Session 6

LESSON 2 - Starting the project (9 topics) 

Topic G: Plan and manage procurement

Topic H: Establish project governance structure

Topic I: Plan and manage project/phase closure

 

Session 7

LESSON 3 - Doing the work (8 topics)

Topic A: Assess and manage risks

Topic B: Execute project to deliver business value

Topic C: Manage communications

 

Session 8

LESSON 3 - Doing the work (8 topics)

Topic D: Engage stakeholders

Topic E: Create project artifacts

Topic F: Manage project changes

Topic G: Manage project issues

Topic H: Ensure knowledge transfer for project continuity

 

Session 9

LESSON 4 - Keeping the team on track (7 topics)

Topic A: Lead a team

Topic B: Support team performance

Topic C: Address and remove impediments, obstacles, and blockers

 

Session 10

LESSON 4 - Keeping the team on track (7 topics)

Topic D: Manage conflict

Topic E: Collaborate with stakeholders

Topic F: Mentor relevant stakeholders

Topic G: Apply emotional intelligence to promote team performance

 

Session 11

LESSON 5 - Keeping the business in mind (5 topics)

Topic A: Manage compliance requirements

Topic B: Evaluate and deliver project benefits and value

Topic C: Evaluate and address internal and external business environment changes

Topic D: Support organizational change

Topic E: Employ continuous process improvement

 

Tổng hợp các bài viết về Agile


Good things happen when you get involved with ATOHA!

Email: cs@atoha.com | ĐT: 028 6684 6687 | Hotline: 0707 666 866

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp