Các khóa học đã đăng ký

Agile Project Management - Khóa public 02 ngày

Việc áp dụng Agile vào các dự án hiện nay không còn là “trend” mà dường như là sự thay đổi cần thiết trong môi trường kinh doanh đầy biến động, khi mà nhu cầu của khách hàng thay đổi thường xuyên và việc trải nghiệm sản phẩm được kỳ vọng rút ngắn lại nhanh nhất có thể. Và lĩnh vực IT hay software không còn chiếm vị trí độc tôn trong việc áp dụng mô hình Agile, mà ngày nay các lĩnh vực khác như sản xuất, marketing, tài chính… đã có những chuyển biến trong tổ chức về việc áp dụng mô hình này.

Nhưng để hiểu và thực hành đúng theo phương pháp Agile không phải là điều dễ. Và không phải dự án nào cũng nên áp dụng theo mô hình Agile này.

Vậy bắt đầu từ đâu?

Atoha khai giảng khóa đào tạo public Quản lý dự án theo mô hình Agile – Thực hành, học để làm. Khóa học này nhằm hướng dẫn, gỡ rối cho anh/chị đang tìm kiếm cách tiếp cận mô hình Agile đúng đắn ngay từ đầu dựa trên những kinh nghiệm thực tiễn của giảng viên đã đang sử dụng Agile.   

Khóa học được chia sẻ bởi chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển phần mềm, quản lý dự án thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Kinh nghiệm thực tế làm việc tại thị trường Anh và Mỹ giúp anh rất nhiều trong việc bắt kịp các xu hướng mới và hiểu thấu đáo trong việc áp dụng Agile khác nhau như thế nào, và khoảng cách thường gặp khi các đội nhóm lần đầu áp dụng mô hình Agile. Hiện nay anh đang dẫn dắt các đội dự án với vai trò là Agile Coaching tại một trong những công ty toàn cầu và hàng đầu về lĩnh vực công nghệ phần mềm tại Việt Nam.

Đối tượng tham dự phù hợp:

- Scrum Master, Product Owner, Scrum team đang gặp trở ngại trong vấn đề thực hành Agile

- Team làm dự án theo mô hình Agile

- Ban lãnh đạo và nhân sự cấp cao

- Người muốn tìm hiểu về Agile và Scrum

Thời lượng: 02 ngày. Từ 8.30 – 17.00

Thời gian khai giảng: 13-14/12/2019

Địa điểm: Lầu 5, số 75 Huỳnh Tịnh Của, quận 3.

Nội dung khóa học:

1

Agile Overview

Issues with Traditional project management
Agile history & Overview
Introduction to Agile
The Agile Manifesto
The Agile Principles

2

Scrum Methodology

• Understand the basics of Agile Scrum  
• Complete Overview of Agile Scrum  
• Understanding different roles in Agile Scrum
   + Product Owner
   + Scrum Master
   + Scrum Team
• Distributed Teams and Agile Scrum
• Definition of Done

3

Scrum Games/Activities

A game that help all scrum teams to practice and experience iterative and incremental development project life cycle and all Agile events (Estimation, Sprint Planning, Sprint Execution and Testing, Sprint Review, Sprint Retrospective)

4

Agile Requirement, Development and Estimation

• Understanding requirements in Agile scrum (Including defining feature list from product vision, requirement hierarchy with epic or feature, writing user stories, prioritize user stories, sizing user stories, wireframes)
• Concept of Sizing in Agile Scrum, Point vs. Ideal Hour
• Understanding and practicing Planning Poker

5

Agile Project Planning and Monitoring

• Usage of Product Backlog, establish release planning, Velocity and its usage in Scrum Planning
• Practicing Scrum Events (Release Planning, Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Reviews, Sprint Retrospective)
• Managing the project using Burned-up chart, burned-down chart, Kanban Board

6

People Development and Motivation

• Motivate team and booting team performance
• Servant Leadership

7

Transition from traditional team to Agile team

• Teamwork: What are differences between Agile and traditional Project Management?

• How to turn from an old PM to a Scrum Master or Product Owners
• Common mistakes in applying Agile methodology

8

Lessons Learned and Best Practice Sharing

Sharing lesson learned and best practices from practitioners And/ Or Open Discussion and Course Summary

Học phí:

4.500.000vnd/học viên

Học phí bao gồm: tài liệu (hard-copy), chứng nhận hoàn thành khóa học, cơm trưa, tea-break, vé giữ xe máy miễn phí.

Đăng ký online: https://bit.ly/dangkyAtoha

Hình thức thanh toán: Chuyển khoản, tiền mặt, cà thẻ

Thông tin chuyển khoản:

Công ty Cổ Phẩn ATOHA

STK: 6868 2468

Ngân hàng ACB - Phòng Giao Dịch Tân Sơn Nhì, TPHCM

(Xin lưu ý: việc đăng ký chỉ hoàn tất khi thủ tục thanh toán đã thành công)

Liên hệ ATOHA:

75 Huỳnh Tịnh Của, quận 3, TPHCM

Số điện thoại: (028) 6684 6687

Email: cs@atoha.com

 


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555 USD/học viên. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

“Một số khách hàng tiêu biểu giảng viên chúng tôi đã triển khai như: GE, Apave, Square Group, GEA, Heineken, Sonion, Vinamilk, Mobifone, VNPT, Vascara, Lazada, Suntory Pepsico, VNT19, BIDV, PVcombank, Vietinbank, FECON, Harvey Nash, NTU, FPT, RHDHV, Nestle, Hoa Binh, Coteccons, Cofico,.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp