THỜI ĐIỂM NÀO PHÙ HỢP ĐỂ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG DOANH NGHIỆP?

Doanh nghiệp luôn luôn triển khai các dự án chiến lược của riêng mình, từ các công ty SME đến các tập đoàn đa quốc gia, từ công ty bảo hiểm tài chính đến lĩnh vực xây dựng, bất động sản, từ các công ty sản xuất phần mềm đến các công ty hàng tiêu dùng nhanh.....các dự án được triển khai với một quy trình như nhau, từ khâu khởi tạo dự án đến khâu đóng dự án, chỉ khác nhau về quy mô và lĩnh vực hoạt động. Việc thực thi một dự án thành công, bên cạnh tầm nhìn chiến lược, thì chính năng lực của người Project manager (PM) - là điểm mấu chốt để kiến tạo nên sự thành công của dự án. 


Việc tăng cường năng lực quản lý dự án của đội ngũ PM và team liên quan luôn được ưu tiên trong các trường hợp sau:

◾️Khi chuẩn bị triển khai dự án mới
◾️Cần refresh lại kiến thức nhân viên
◾️Ngay giai đoạn Management Trainee để có đội ngũ kế thừa
◾️Khi nhận thấy một số bất cập trong cách thức quản lý 
◾️Khi cần hệ thống quản lý bài bản hơn
◾️Khi có kiến nghị từ nhân viên

👨‍💼Theo quan sát từ khách hàng doanh nghiệp của Atoha, phần lớn doanh nghiệp lựa chọn đào tạo chủ động và có kế hoạch xa hơn. Nếu trước đây doanh nghiệp tập trung đào tạo kỹ năng này dành cho nhân sự từ 2-3 năm kinh nghiệm quản lý dự án, thì hiện nay đã mở rộng từ giai đoạn quản trị viên tập sự để cung cấp nền tảng kiến thức cho đội ngũ kế thừa này.
--------------
💯 Tin rất vui cho Doanh nghiệp: Atoha có thể thiết kế chương trình đào tạo (tối thiểu 01-10 ngày), phù hợp theo từng nhu cầu và đối tượng học viên doanh nghiệp.

📝Một số show case tham khảo:
- 𝐂𝐨𝐜𝐚-𝐂𝐨𝐥𝐚: 01 ngày dành cho Management Trainee
- 𝐏𝐍𝐉: 02 ngày dành cho Management Trainee, 06 tháng hướng dẫn thực hành dành cho Senior
- 𝐌𝐁𝐁𝐚𝐧𝐤: 08 ngày tổng cộng, bao gồm 2 đợt, mỗi đợt 4 ngày dành cho cấp độ C-level và cấp độ quản lý
- 𝐅𝐞𝐜𝐨𝐧: 07 ngày đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp


📍 Atoha hân hạnh đồng hành cùng quý Doanh nghiệp để triển khai các khoá đào tạo Quản lý dự án, Quản lý chi phí, Quản lý rủi ro, Quản lý tiến độ, Power BI, Microsoft Project (công cụ hỗ trợ rất mạnh mẽ cho PM).
—————————————
🔑 𝐀𝐭𝐨𝐡𝐚 - 𝐂𝐡𝐢̀𝐚 𝐤𝐡𝐨𝐚́ 𝐪𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐝𝐮̛̣ 𝐚́𝐧 𝐜𝐡𝐮𝐲𝐞̂𝐧 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩
🏡 Lầu 5, 75 Huỳnh Tịnh Của, Q3, HCM
☎️ (028) 6684 6687
🌎 [www.atoha.com]
-------
📲Đ𝐚̀𝐨 𝐭𝐚̣𝐨 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩: 0197 281 238 (Duy Linh)
📲𝐓𝐮̛ 𝐯𝐚̂́𝐧 𝐜𝐚́ 𝐧𝐡𝐚̂𝐧: 035 9224 398 (Như Hợp)


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp