QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ - CHO DOANH NGHIỆP

TIẾN ĐỘ ĐỒNG NGHĨA VỚI TIỀN!? TRỄ TIẾN ĐỘ NHƯ NÉM TIỀN QUA CỬA SỔ !? 

Một ngày trễ tiến độ bao nhiêu tiền phải bỏ ra? Chi phí nhân công? Chi phí kho bãi? Chi phí vận chuyển? Nặng hơn nữa là phí PHẠT từ nhà đầu tư? Làm cách nào để QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ hiệu quả là câu hỏi phổ biến của nhiều doanh nghiệp. 

Chương trình đào tạo Quản lý tiến độ trong triển khai dự án là chìa khóa giúp doanh nghiệp gỡ rối vấn đề nan giải này và trang bị KIẾN THỨC - KỸ NĂNG - CÔNG CỤ - PHƯƠNG PHÁP - BIỂU MẪU giúp các thành viên team dự án tự tin triển khai dự án trong sự ràng buộc về mặt thơi gian. 

 

CÁCH THỨC TRIỂN KHAI

- Phân tích nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp: đối tượng học viên, mục tiêu đầu ra, mong đợi từ góc độ công ty, người tham dự. Thống nhất và lựa chọn một số case study phù hợp để phân tích trong lớp học.

- Điều chỉnh và thống nhất nội dung giảng dạy (tài liệu - thời gian - địa điểm)

- Triển khai đào tạo 

- Báo cáo sau đào tạo 

 

SAU KHÓA HỌC HỌC VIÊN CÓ THỂ

  • Hiểu và áp dụng khung quản lý tiến độ được áp dụng hiệu quả hiện nay từ PMI
  • Thực hành trên phần mềm quản lý
  • Phân tích case study cụ thể 
  • Công cụ, phương pháp, kỹ thuật, biểu mẫu trong việc quản lý tiến độ
  • Thực hành mẫu từ sự hướng dẫn của giảng viên

 

Thời lượng chương trình: Thời gian có thể linh hoạt và tùy chỉnh theo yêu cầu của doanh nghiệp.

 

NỘI DUNG HỌC GỒM NHỮNG GÌ?

  1. Chiến lược Tiến độ 

  2. Lập kế hoạch Tiến độ và phát triển Tiến độ

  3. Quản lý và kiểm soát Tiến độ

  4. Kết thúc Tiến độ

  5. Quản lý truyền thông các bên liên quan

 
Giảng viên

Expert Trainer Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Award Winner 2020, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, IPMO-E, PMO-CP, PSM-I, PSM-II, PSPO-I, PMI ATP Instructor - PMP, PMI ATP Instructor - DASM, PMI ATP Instructor – DASSM và đội ngũ giảng viên cộng sự. 

 

Các khách hàng doanh nghiệp đã triển khai 

Thông tin liên hệ:

Viện Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp

TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q.1

Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy

Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada

Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248

Email: cs@atoha.com

 

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp