Có người đã hỏi Atoha "Có PMP đồng nghĩa với quản lý dự án tốt?"
Nếu bạn cũng có nỗi băn khoăn tương tự, Atoha xin được trả lời:
Sở hữu PMP không mặc nhiên là quản lý dự án Giỏi! Việc đạt được chứng chỉ PMP chứng minh người sở hữu có đầy đủ năng lực và kiến thức Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI, có thể "nói cùng ngôn ngữ của Cộng đồng quản lý dự án quốc tế" với các bên liên quan trong dự án. Chứ riêng PMP thì không mặc nhiên Quản lý dự án tốt.
Vậy cần điều gì khác để quản lý dự án tốt khi đã sở hữu chứng chỉ PMP danh giá này?
- Cần có các kỹ năng mềm để tăng khả năng thành công của dự án. Thuyết phục, đàm phán, giao tiếp, lãnh đạo,... là những tố chất thành công mà không thể rèn giũa một sớm một chiều.
Xem thêm 11 Bí quyết thành công của Giám Đốc Dự Án (PM)
- Cần có thêm kinh nghiệm ngành. Ví dụ PM giỏi lĩnh vực IT chưa chắc làm tốt PM lĩnh vực xây dựng.
- Và cần thêm độ phù hợp với văn hoá tổ chức. PM giỏi ở công ty A chưa chắc làm PM giỏi ở công ty B nếu 2 công ty này khác biệt văn hóa nhiều.
Như vậy, có thể thấy PMP là điều kiện cần, nhưng chưa phải điều kiện đủ. PMP là nấc thang khởi đầu cho con đường Quản lý dự án chuyên nghiệp về sau.
Nói cách khác, nếu ví chứng chỉ PMP với lớp áo giáp, đảm bảo khi mặc giáp vào, người PM ra trận không bị tổn thương. Nhưng vẫn cần trang bị thêm những vũ khí khác, mới chắc chắn đánh dự án trăm trận trăm thắng.
--- Với khóa học quản lý dự án tại Atoha, chúng tôi cam kết "đo ni đóng giầy" bộ giáp sắt phù hợp với các anh chị em PM !! ---
═════════════
Thông tin liên hệ:
Viện Quản lý dự án Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp
Địa chỉ văn phòng: Lầu 5, số 75 Huỳnh Tịnh Của, Quận 3, TP. HCM
Email: cs@atoha.com | ĐT: 028 6684 6687 | Hotline: 0707 666 866