QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH THỰC HÀNH - THỰC HÀNH PgMP

Tổng quan chương trình:

Quản lý chương trình (Program Management) là bước tiến tiếp theo trong sự nghiệp dành cho các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp/giám đốc dự án để lãnh đạo các sáng kiến lớn và phức tạp hơn. Khóa học này được thiết kế cho các giám đốc chương trình quản lý cùng lúc nhiều dự án với các hoạt động phức tạp nhằm đạt được lợi ích và phù hợp với chiến lược tổ chức hoặc những ai đang loay hoay không biết bắt đầu quản lý từ đâu khi được giao phó trọng trách mới cũng như ấn định vai trò quản lý đồng thời nhiều sáng kiến/dự án của công ty/tổ chức.
Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát về chương trình cũng như vòng đời khi triển khai từ lúc khởi tạo đến khi hoàn thành và đóng chương trình. Nội dung dựa trên khung quản lý chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc của người học. 
Phức tạp, không chắc chắn & sự tham gia của nhiều bên liên quan là "mấu chốt" của người quản lý chương trình. Làm sao để vừa phải cân bằng các dự án con và vừa phải hoà hợp với chiến lược cùng danh mục lớn hơn từ công ty khiến những ràng buộc trở nên khó khăn hơn để quản lý. Khoá học sẽ giúp học viên gỡ rối điểm này.

Mục tiêu sau khoá học:

  • Nắm vững cách quản lý chương trình thực tế trong suốt vòng đời từ lúc Khởi tạo, Hoạch định, Thực thi, và Đóng chương trình.
  • Biết được các yếu tố ràng buộc và phụ thuộc liên quan giữa chương trình với dự án và danh mục đầu tư.
  • Hiểu được bản chất căn nguyên các vấn đề trong khi quản lý chương trình và cách đối phó cũng như lập kế hoạch để quản lý hiệu quả.
  • Thực hành quản lý chương trình thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
  • Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực và phạm vi công việc.

Đối tượng tham dự:

  • Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án, chương trình theo quy trình, hệ thống và khoa học
  • Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án, chương trình 
  • Các cá nhân được promote cho vị trí quản lý chương trình 

Thời lượng: 02 ngày

Địa điểm: TP. HCM

 

 

 

 

     

    Nội dung khóa học quản lý chương trình thực hành
    1.    Định nghĩa về Dự án/Chương trình/Danh mục đầu tư:

    • Dự án
    • Chương trình
    • Danh mục đầu tư
    • Mối liên hệ giữa chúng

    2.    Giới thiệu về vòng đời của quản lý chương trình

    3.    Khởi tạo Chương trình:

    • Xác định mục tiêu chiến lược & xây dựng mục tiêu của chương trình
    • Đánh giá phân tích toàn diện về khả năng & năng lực của tổ chức
    • Xác định lợi ích chiến lược & đánh giá phân tích định tính
    • Xác định các bên liên quan
    • Xây dựng bộ máy quản trị chương trình
    • Phát triển kế hoạch kinh doanh
    • Phát triển hiến chương của chương trình
    • Phát triển lộ trình của chương trình

    4.    Hoạch định Chương trình:

    • Phân tích định lượng & xây dựng KPIs để đo lường lợi ích chiến lược
    • Phân tích các bên liên quan, xây dựng KPIs để đánh giá 
    • Lập kế hoạch quản lý chương trình

    5.    Thực thi Chương trình

    • Lựa chọn & đánh giá khởi tạo dự án tiềm năng
    • Quản lý & truyền thông tiến độ thực thi lợi ích chiến lược cho các bên liên quan
    • Chuyển giao lợi ích của chương trình cho vận hành
    • Thực thi duy trì lợi ích của chương trình sau vận hành
    • Quản lý mâu thuẫn & phân bổ nguồn lực
    • Đánh giá hiệu suất của chương trình & các dự án

    6.    Đóng Chương trình

    • Thu thập bài học kinh nghiệm
    • Đóng chương trình

     

     

     

    Học phí: 6.800.000 vnđ/học viên

    Link đăng ký online: http://bit.ly/DKATOHA

    Lịch khai giảng:  http://bit.ly/LKGatoha

    Thanh toán bằng tiền mặt, chuyển khoản, cà thẻ

    Thông tin chuyển khoản:

    • Công ty Cổ phần ATOHA
    • Ngân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, TP.HCM
    • Số tài khoản: 6868 2468

    Viện Atoha

    TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1

    Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy

    Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada

    Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248

    Email: cs@atoha.com

     

    Câu hỏi thường gặp

    Xem toàn bộ|Thu gọn


    Thông tin liên hệ

    Thông tin chuyển khoản
    Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
    Đăng ký khóa học
    Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
    Câu hỏi thường gặp

    “Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

    “Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

    “Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

    Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp