Các khóa học đã đăng ký

Khoá đào tạo Microsoft Project


Tổng quan khóa học

Khóa học Chinh Phục Microsoft Project được thiết kế để học viên nâng cao kiến ​​thức, nắm vững kỹ thuật trong việc sử dụng công cụ Microsoft Project nhằm tối ưu hiệu quả quản lý tiến độ dự án dựa trên phần mềm. Khóa học giới thiệu phần mềm quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay (Microsoft Project). Học viên sẽ tìm hiểu các chức năng của Microsoft Project và các khái niệm trong phần mềm.

Bắt đầu từ những khái niệm cơ bản, người tham gia sẽ được dẫn dắt từng bước từ lập kế hoạch đến quản lý dự án từ nhỏ đến lớn; bao gồm Cách xác định các hoạt động, Hoạt động theo chuỗi, Ước tính nguồn lực cho hoạt động, Ước tính thời lượng hoạt động, Lập tiến độ và quản lý tiến độ.


THỜI GIAN: 3 NGÀY

 

MỤC TIÊU HỌC TẬP

Kết thúc khóa học, người tham gia có thể:

  • Hiểu các lĩnh vực kiến ​​thức về quản lý dự án khi áp dụng trên công cụ Microsoft Project.
  • Tìm hiểu cách thức mới để tận dụng Graphic User Interface.
  • Tạo cấu trúc phân rã công việc (WBS).
  • Xác định các mối quan hệ nhiệm vụ.
  • Xác định nguồn lực trong dự án.
  • Lập dự toán gói công việc.
  • Tạo lịch trình ưu tiên.
  • Tạo Lịch trình phân cấp nguồn lực.
  • Quản lý và theo dõi dự án thông qua phần mềm.
  • Định dạng Output và báo cáo.
  • Tích hợp nhiều dự án.
  • Thiết lập Dự án, xác định gày bắt đầu và phương pháp tiến độ.
  • Hiểu lịch trình thủ công và lịch trình tự động.
  • Quản lý đa dự án.
  • Hiểu các khái niệm liên quan đến tiến độ từ quy chuẩn của PMI®
  • Công nhận lợi ích của quản lý tiến độ

Đối tượng tham gia

Khóa học rất hữu dụng cho bất kỳ ai quan tâm đến các nguyên tắc cơ bản của quản lý tiến độ dự án, đặc biệt là nhân sự chuẩn bị làm việc trong lĩnh vực quản lý tiến độ theo quy chuẩn của PMI®. Đặc biệt hữu ích cho:

  • Nhà Quản lý dự án (PM)
  • Chuyên viên quản lý dự án
  • Thành viên nhóm dự án
  • PMO
  • Người ra quyết định quan trọng trong một tổ chức
  • Người quản lý và người giám sát
  • Các chuyên gia làm việc tham gia vào công việc nhóm và dự án.
  • Nhà hoạch định dự án chuyên nghiệp
  • Nhân sự lên tiến độ dự án

Outline khoá học

Chương trình sử dụng kết hợp các bài giảng do giáo viên hướng dẫn, phân tích case study và bài tập triển khai thực tế các khái niệm được giảng dạy. Các chủ đề được trình bày dưới đây xác định những lĩnh vực trọng tâm.

  1. Giới thiệu về Microsoft Project và Project Management
  2. Tạo một kế hoạch dự án mới
  3. Kiểm soát và tối ưu hóa kế hoạch dự án
  4. Thực hiện dự án: Theo dõi và giám sát dự án của bạn
  5. Phân tích dữ liệu dự án và chuẩn bị báo cáo
  6. Gián đoạn tiến độ dự án
  7. Quản lý nhiều dự án
  8. Chủ đề nâng cao
  9. Tóm tắt


 Học phí


Đăng ký trực tuyến: http://bit.ly/DKATOHA 

Thông tin liên hệ: linh.tran@atoha.com | 0917 281 238 

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555 USD/học viên. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

“Một số khách hàng tiêu biểu giảng viên chúng tôi đã triển khai như: GE, Apave, Square Group, GEA, Heineken, Sonion, Vinamilk, Mobifone, VNPT, Vascara, Lazada, Suntory Pepsico, VNT19, BIDV, PVcombank, Vietinbank, FECON, Harvey Nash, NTU, FPT, RHDHV, Nestle, Hoa Binh, Coteccons, Cofico,.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp