PAL-E - Chương trình luyện thi PAL-E hiệu quả

Hiểu rõ tầm quan trọng của vai trò lãnh đạo trong cuộc cách mạng chuyển đổi linh hoạt

Chương trình đào tạo Professional Agile Leadership EssentialsTM (PAL-E) là khóa học thực tiễn được thiết kế trong 02 ngày, kết hợp giữa việc truyền đạt và thực hành để giúp người quản lý, hoặc các lãnh đạo đang làm việc trực tiếp với team Agile có thể tìm được cách hỗ trợ team tốt nhất, hướng dẫn hoặc khai vấn team cải thiện khả năng linh hoạt của nhóm. Khóa học cung cấp nền tảng về vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo ra môi trường chuyển đổi  agile thành công.

Lãnh đạo giữ vai trò quan trọng trong sự thành công của tổ chức, nhưng trong môi trường agile, kinh nghiệm tích lũy trước đây sẽ có sự khác biệt. Chương trình là sự kết hợp giữa truyền đạt và hoạt động nhóm để giúp người học biết cách hình thành và hỗ trợ team agile để hoàn thành các mục tiêu tốt hơn, cũng như cách dẫn đầu những thay đổi về văn hóa và hành vi phải thực hiện để gặt hái những lợi ích từ cách tiếp cận agile. 

Hình thức: Classroom training.

Đối tượng tham dự phù hợp:

Chương trình Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) thiết kế dành cho các cấp quản lý, hoặc người giữ vai trò là lãnh đạo của tổ chức, bao gồm Product Owner (PO), Scrum Master, người muốn phát triển tính linh hoạt của tổ chức để nắm bắt các cơ hội của thị trường, gia tăng năng lực cạnh tranh hoặc tạo ra cơ hội trong việc đổi mới.

Ngôn ngữ giảng dạy: 100% tiếng Anh, không có phiên dịch.

Chứng chỉ: Học viên sau khi hoàn thành chương trình học Professional Scrum Developer (PSD) sẽ được nhận password để tham gia kỳ thi đánh giá PAL. Để sở hữu chứng chỉ PAL được công nhận trên toàn cầu, người học cần đáp ứng số điểm tối thiểu của kỳ thi đánh giá.

Giới thiệu Giảng viên:

Naveen Kumar Singh là chuyên gia tư vấn, đào tạo và coach chuyên về lĩnh vực Lean Agile, đồng thời ông là Professional Scrum Trainer (PST) từ Scrum.org. Với hơn 23 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phần mềm và phát triển sản phẩm, đảm nhiệm nhiều vai trò quan trọng khác nhau, trong môi trường làm việc đa văn hóa, đa quốc gia. Ông am hiểu thấu đáo về Agile và đã giúp hơn 4000 chuyên gia trở thành Product Owner, Scrum Master thành công. Naveen đã certified các chứng chỉ về LeSS Practitioner (Large-Scale Scrum) và coach cho các team có quy mô lớn chuyển đổi thành công sang agile. Ông cũng là một trong những người đầu tiên thực hành về DevOps và giảng dạy văn hóa về DevOps, cách triển khai, các công cụ tự động hóa cho đội ngũ kỹ thuật ở các nước trong khu vực Châu Á. Naveen là một trong những diễn giả quốc tế được tín nhiệm tại các sự kiện mang tầm khu vực, tham dự hơn 500 hội thảo về Agile, Scrum, XP và DevOps trên toàn thế giới bao gồm Ấn Độ, Singapore, Malaysia, Hồng Kông, Dubai, Ả Rập Xê Út, Việt Nam, Indonesia, Sri Lanka, Maldives và Philippines. Ông đã cố vấn cho rất nhiều cá nhân đam mê Agile về các phương pháp lập trình Extreme và DevOps như Phát triển theo hướng kiểm tra (TDD), Phát triển theo hướng hành vi (BDD), CI/CD và Tự động hóa kiểm tra.

Các chứng chỉ đã sở hữu:

  • LeSS Friendly Scrum Trainer (LFST) - LeSS (Large-Scale Scrum)
  • Professional Scrum Trainer (PST) - Scrum.org
  • SAFe Program Consultant (SPC) - Scaled Agile
  • ICAgile Authorized Instructor - ICAgile
  • Certified Scrum Developer Trainer - Scrum Alliance

Kinh nghiệm làm việc: hơn 23 năm

Kinh nghiệm thực hành về Agile & Scrum: 12 năm

Kinh nghiệm đào tạo và coach Agile & Scrum cho các tổ chức:

  • Lĩnh vực tài chính: Bảo hiểm Etiqa & Takaful, Maybank Malaysia, NCR Corporation, JP Morgan Chase, Bank of America, DBS Bank, ANZ Bank, Wells Fargo, Berkadia, Allstate, Barclays 
  • Lĩnh vực khác: ABB, Shell, Robert Bosch, VMWare, Tahaluf Al Emarat UAE, Dyson Singapore, Allscripts, Bombardier, Daimler Malaysia, Stryker, Accenture, Telekom Malaysia, Gunung Sewu Indonesia, Leo Tech Singapore, EFI India, EY Malaysia, SICPA Malaysia, Osram Malaysia, FICO Singapore, Orsted Services Malaysia, Siemens, TimeTec Computing Malaysia, Hilti Asia Malaysia, FedEx Singapore, Schlumberger Malaysia, Expedia, Unisys, CA Technologies, Xavient, Hexaware, HP, Akamai, Verisign, Hays, Ness Technologies, Danfoss, Nettium Sdn Bhd

=====

Với sứ mệnh nâng tầm quản lý dự án ở Việt Nam theo chuẩn quốc tế thông qua đội ngũ chuyên gia có bề dày kinh nghiệm trong việc triển khai, thực hiện, đào tạo, huấn luyện và tư vấn các dự án trong nhiều lĩnh vực, cùng với sự am hiểu tường tận về các chuẩn mực quản lý dự án quốc tế, và sở hữu các chứng chỉ nghề nghiệp được công nhận rộng rãi trên toàn cầu như: PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMO-CP®, IPMO-E®, DASM, DASSM, PSM, PSPO, PSD, PAL-E,... Atoha tự hào với vai trò:

🔰 PMI-ATP PREMIER

🔰 PMI-ATP Disciplined Agile

🔰 PMI-ATP Reseller

🔰 RMC Authorized Distributor

🔰 Scrum.org Professional Training Network

🔰 Agile Alliance Corporate Member

Nội dung khoá học:

  • Why Agile Matters
  • Challenges of an Agile Leader
  • Leaders Grow Agility
  • Developing People
  • Measuring Agility

Hình thức triển khai và học phí:

Khóa học offline: 16.000.000 vnd/học viên

 

Xem thêm các chương trình ưu đãi đặc biệt từ Atoha

Theo dõi Lịch khai giảng dự kiến của Atoha

 

Thông tin chuyển khoản

Công ty Cổ phần ATOHA

Nguyễn Sĩ Triều Châu

Ngân hàng Á Châu, ACB

Ngân hàng Á Châu, ACB

PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM

PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM

Số tài khoản 6868 2468

Số tài khoản 6868 2468

 

Thông tin liên hệ

Viện Quản lý dự án Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp

Địa chỉ văn phòng: Lầu 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1, TP. HCM

Email: cs@atoha.com | ĐT: 028 6684 6687 | Hotline: 0707 666 866

Câu hỏi thường gặp

Xem toàn bộ|Thu gọn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp