Các khóa học đã đăng ký

Quản lý tiến độ chuyên nghiệp - Schedule Management Professional®

Tổng quan khóa học

Khóa học Quản lý Tiến độ - thời lượng trong 06 buổi được thiết kế để cung cấp kiến ​​thức quản lý tiến độ dự án một cách hiệu quả, liên quan đến các lĩnh vực kiến ​​thức và các nhóm quy trình như được mô tả trong PMI framework và được đề cập đến trong PMBOK® Guide. Khóa học trang bị kiến ​​thức và phương pháp luận của PMI về Quản lý Tiến độ trong dự án thông qua sự kết hợp giữa đánh giá lý thuyết và dự án thực tế.

Học viên sẽ được giới thiệu toàn diện về Tiến độ dự án và 05 lĩnh vực bao gồm Lập chiến lược, Lên kế hoạch, Theo dõi và quản lý tiến độ, Kết thúc tiến độ và Quản lý truyền thông các bên liên quan.

Thời gian: 06 buổi. 

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành lớp Quản lý tiến độ chuyên nghiệp, học viên sẽ nắm bắt kiến thức về:

  • Các khái niệm liên quan đến Tiến độ từ quan điểm PMI,
  • Nhận ra lợi ích của Quản lý Tiến độ
  • Một khuôn khổ vững chắc để Quản lý Tiến độ dự án để học viên áp dụng cho công việc thực tế
  • Thông tin cần thiết để chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ PMI-SP®

Đối tượng học viên

Khóa học rất bổ ích đối với bất kỳ ai quan tâm đến các nguyên tắc Quản lý Tiến độ cơ bản; phù hợp với những người đang trau dồi, nghiên cứu kiến ​​thức và phương pháp Quản lý Tiến độ theo quan điểm PMI. Đặc biệt hữu ích cho:

  • Quản lý dự án
  • Chuyên viên quản lý dự án
  • Thành viên nhóm dự án
  • PMO
  • Người ra quyết định quan trọng trong một tổ chức
  • Người quản lý và người giám sát
  • Các chuyên gia tham gia vào công việc nhóm và dự án.
  • Chuyên gia lập tiến độ dự án.


Nội dung khóa học

Nội dung chương trình được kết hợp nhuần nhuyễn giữa lý thuyết và thực hành, thông qua các case study, tình huống thực tế của học viên. Người học được hướng dẫn ngay tại lớp các kiến thức, công cụ phù hợp để áp dụng vào ngay chính dự án của mình.

Các nội dung học chính bao gồm:

- Chiến lược Tiến độ 

- Lập kế hoạch Tiến độ và phát triển

- Quản lý và kiểm soát Tiến độ

- Kết thúc Tiến độ

- Quản lý truyền thông các bên liên quan


####

Link đăng ký online: http://bit.ly/DKATOHA 

Thanh toán bằng tiền mặt, chuyển khoản, cà thẻ

Thông tin chuyển khoản

  • Công ty Cổ phần ATOHA
  • Ngân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
  • Số tài khoản 6868 2468

Hoặc số tài khoản:

  • Nguyễn Sĩ Triều Châu
  • Ngân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
  • Số tài khoản 7777 2468

--------------------------------------------------------------------------------------


Thông tin liên hệ:

Viện Quản lý dự án Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp

Địa chỉ văn phòng: 75 Huỳnh Tịnh Của, Quận 3, TP. HCM

Email: cs@atoha.com | ĐT: 028 6684 6687 | Hotline: 0707 666 866

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp