Kết thúc thành công khoá đào tạo Quản lý dự án thực hành PPM19 ngày 24-25/10/2020
Atoha triển khai thành công lớp Quản lý dự án thực hành PPM19.
Ngày 25/10/2020, Atoha đã kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý dự án thực hành PPM19 theo framework chuẩn quốc tế PMI. Khóa học kéo dài 2 ngày cuối tuần từ 8h30-17h cùng với sự “hăng say” của cả giảng viên và học viên.
Tham gia khóa đào tạo lần này có sự góp mặt của các anh/chị đến từ nhiều phòng ban, với nhiều ngành nghề khác nhau (đầu tư, xây dựng, tài chính, IT, sản xuất, hàng tiêu dùng...) từ rất nhiều công ty, doanh nghiệp đa dạng như Nestle, Home Flow, First Solar, Shinhanfinance, WorldQuant, VietStaff,....



Xuyên suốt khóa học, học viên lần lượt tiếp cận 5 nhóm quy trình:
- Initiating (Khởi tạo dự án)
- Planning (Lập kế hoạch dự án)
- Executing (Thực thi dự án)
- Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án)
- Closing (Kết thúc dự án)
Đồng thời, học viên được tiếp cận và ứng dụng các công cụ quản lý dự án theo chuẩn quốc tế, vận dụng những kiến thức vào chính case thực tế doanh nghiệp/ cá nhân học viên đang triển khai, từ đó tìm ra giải pháp quản lý tối ưu.
Tuy chỉ kéo dài 2 ngày, khóa đào tạo đã cung cấp những kiến thức đủ để học viên có thể áp dụng ngay vào trong dự án của mình. Các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình, công cụ trong các chuẩn mực quản lý dự án, được giới thiệu các biểu mẫu và các phần mềm quản lý dự án thực tế; biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án. Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Project Management Plan, ... Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án ở chính công ty.
Một lần nữa, cám ơn sự hỗ trợ đầy tâm huyết và những chia sẻ đầy hữu ích của giảng viên và các anh chị học viên khóa PPM19. Hẹn gặp lại mọi người vào một ngày không xa trong các khóa học khác của Atoha nhé.
Viện Quản lý dự án Atoha