Ngày 19-20/10/2020, Atoha triển khai thành công khoá đào tạo Quản lý dự án thực hành cho đội ngũ nhân sự của Suntory Pepsico. Khóa học được tổ chức rất chuyên nghiệp và hiệu quả với sự tham gia nhiệt tình của các anh chị học viên, đến từ nhiều phòng ban/ vị trí khác nhau như National QC and Food Safety Director, Maintenance Manager, Maintenance Engineer - Automation, Production Manager, Senior QC Executive, Senior Packaging Executive, QC Manager, QA Executive...

Qua khóa học, anh chị học viên đã nắm được:

- Khung quản lý dự án chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế PMI

- Cách phát triển project charter để chứng tỏ có sự tồn tại của 1 dự án và trao quyền cho Project Manager để quản lý dự án

- Cách xác định các bên liên quan (stakeholder) và phân loại các bên liên quan.

- Cách xác định quy mô dự án đúng và đủ.

- Cách phân rã gói công việc hiệu quả (WBS - Work Breakdown Structure).

- Cách phân rã task, sắp xếp thự tứ trước sau giữa các tasks, xác định thời gian cho từng task và thiết lập tiến độ dự án.

- Cấu trúc đội ngũ dự án - RACI chart

- Phân tích và giải quyết mâu thuẫn trong dự án (conflict resolution). Biết được nguồn gốc của conflict là từ đâu (tiến độ, thứ tự ưu tiên trong dự án, nguồn lực, ý kiến kỹ thuật, quy trình hành chính, chi phí, cá nhân) từ đó có giải pháp hiệu quả (vì conflict là không thể tránh khỏi trong bất kỳ dự án nào).

- Các loại quyền lực của project manager.

- ...

Sự tham gia nhiệt tình của gần 35 học viên trong suốt khóa học và sự chuẩn bị chu đáo tuyệt vời của ban tổ chức đã giúp khóa học diễn ra tốt đẹp. Chúc tất cả dự án của các anh chị em thành công.