Kết thúc khóa đào tạo PMP^® (Project Management Professional^®) cho hơn 40 học viên SUNTORY PEPSICO đến từ Bắc Ninh, Hà Nội, Đà Nẵng, Đồng Nai, Cần Thơ, HCMC, HCMP, HO. Khóa học được triển khai rất chuyên nghiệp và hiệu quả với sự tham gia nhiệt tình của tất cả học viên. Qua khóa học, các học viên đã nắm được:

- Khung quản lý dự án chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế PMI
- Cách phát triển project charter để chứng tỏ có sự tồn tại của 1 dự án và trao quyền cho Project Manager để quản lý dự án
- Cách xác định các bên liên quan (stakeholder) và phân loại các bên liên quan.
- Cách xác định quy mô dự án đúng và đủ.
- Cách phân rã gói công việc hiệu quả (WBS - Work Breakdown Structure). 11 case study thực tế được phân tích mổ xẻ nhằm mang lại hiệu ngay trong và sau khóa học cho các anh chị em. Riêng dự án Elearning được phân tích sâu)
- Cách phân rã task, sắp xếp thự tứ trước sau giữa các tasks, xác định thời gian cho từng task và thiết lập tiến độ dự án.
- Cấu trúc đội ngũ dự án - RACI chart
- Phân tích và giải quyết mâu thuẫn trong dự án (conflict resolution). Biết được nguồn gốc của conflict là từ đâu (tiến độ, thứ tự ưu tiên trong dự án, nguồn lực, ý kiến kỹ thuật, quy trình hành chính, chi phí, cá nhân) từ đó có giải pháp hiệu quả (vì conflict là không thể tránh khỏi trong bất kỳ dự án nào).
- Các loại quyền lực của project manager.
- Lý thuyết động viên để thúc đẩy team làm việc hiệu quả (Maslow, Herzberg, …)
- Cách xây dựng team qua 5 giai đoạn (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjorning).
- Cách lên kế hoạch quản lý rủi ro, xác định rủi ro, đánh giá và lên giải pháp. 
- Cách tận dụng các form mẫu rất xịn của Suntory Pepsico vào các dự án cụ thể có quy mô, thời gian, ngân sách… khác nhau.

Sự tham gia nhiệt tình của hơn 40 học viên trong suốt khóa học và sự chuẩn bị chu đáo tuyệt vời của ban tổ chức đã giúp khóa học diễn ra tốt đẹp. Chúc tất cả dự án của các anh chị em thành công.

✔️ Chuyên nghiệp
✔️ Học nghiêm túc
✔️ Thảo luận tích cực
✔️ Sôi nổi hỏi đáp

Một số hình ảnh trong lớp học: