Triển khai thành công khóa học Quản lý dự án thực hành tại Ajinomoto Việt Nam

21/08/23

Atoha Institute

Chân thành cảm Ajinomoto Việt Nam đã dành cho Atoha sự tín nhiệm để có cơ hội đồng hành cùng đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp trên hành trình nâng cao năng lực quản lý dự án thông qua khóa học "Quản lý dự án thực hành" theo mô hình PMP.

Công ty Ajinomoto Việt Nam là công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài thuộc Tập đoàn Ajinomoto. Mục đích tồn tại của Ajinomoto Việt Nam là “Góp phần mang lại sức khỏe và hạnh phúc cho người dân và xã hội Việt Nam thông qua việc cung cấp những sản phẩm chất lượng và sáng kiến có giá trị”. Kể từ khi thành lập (năm 1991), Ajinomoto Việt Nam đã luôn nỗ lực đẩy mạnh các sáng kiến nhằm giải quyết các vấn đề xã hội thông qua hoạt động kinh doanh của mình, bao gồm các sáng kiến giúp giảm tác động đến môi trường, đóng góp cho nông nghiệp và cải thiện dinh dưỡng & sức khỏe.

Chương trình đào tạo tại Ajinomoto Việt Nam

Tháng 08/2023, Atoha triển khai thành công khóa đào tạo "Thực hành Quản lý dự án chuyên nghiệp" cho đội ngũ nhân sự tại Ajinomoto Việt Nam (AVN).

Khóa học 05 ngày được Atoha xây dựng dựa trên nhu cầu và mong muốn của doanh nghiệp. Nội dung khóa học đi qua 5 giai đoạn: Khởi tạo, Lập kế hoạch, Triển khai, Kiểm tra & giám sát, Đóng dự án. Ở mỗi giai đoạn, học viên có cơ hội trình bày và trao đổi chi tiết về từng vấn đề đang gặp phải, từ đó tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra hướng giải quyết phù hơp.

Xuyên suốt khóa học, những luồng kiến thức được giảng viên phân tích và kết nối với nhau để anh/chị học viên dễ dàng tiếp thu và ghi nhớ. Đồng thời, với sự phản tư liên tục của học viên cùng kinh nghiệm dày dặn từ giảng viên, những vấn đề từ các case studies thực tiễn của AVN lần lượt được đưa ra mổ xẻ và tìm lời giải: Cách communicate với các bên liên quan, cách lấy yêu cầu, xác định phạm vi (in/out), tạo cây WBS, lên kế hoạch tiến độ, ước tính chi phí, cách phân công công việc cho team thông qua RACI, sử dụng phương pháp EVM (Earned Value Management) để đánh giá hiệu suất và tiến độ dự án,...

Đặc biệt hơn, trong ngày cuối cùng của khóa, anh/chị nhân sự tại AVN đã được "bonus" thêm một nội dung cực kỳ hấp dẫn & hữu ích: Greater Communicator - Làm sao để trở thành người giao tiếp giỏi và Lập trình tư duy để phản ứng nhanh và đóng góp ý kiến tích cực, giúp anh/chị tự tin giao tiếp hiệu quả và đem đến thành công cuối cùng cho dự án.

Sau khóa học, Atoha nhận được nhiều phản hồi tích cực đến từ các anh/chị học viên:

Hệ thống hóa kiến thức cũng như quy trình quản lý dự án
Tính ứng dụng cao thông qua các phương pháp đo lường, tính toán & công cụ hiệu quả
Cách quản lý các bên liên quan và cách giao tiếp phù hợp với từng đối tượng
...

Atoha rất vinh dự được đồng hành và cung cấp những kiến thức quản lý dự án chuẩn quốc tế đến đội ngũ nhân sự AVN. Atoha tin rằng, giá trị mà khóa học mang lại không chỉ dừng tại đây, những kiến thức, kinh nghiệm sẽ được anh/chị nhân sự áp dụng vào các dự án sắp tới, góp phần đem đến thành công và sự phát triển lâu dài cho doanh nghiệp. Hy vọng trong tương lai Atoha tiếp tục có cơ hội hợp tác và song hành cùng sự phát triển của nguồn nhân lực tại Ajinomoto Việt Nam.

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty: