Chào chị Nguyên, chị có thể chia sẻ một chút về hành trình từ lúc là học viên PMP đến khi trở thành một Trainer tại Atoha?

Sau khi đạt chứng chỉ PMP, mình nhận thấy rằng việc chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình là một cách tuyệt vời để góp phần nhỏ vào sự phát triển và thành công của người khác. Từ đó, mình đã quyết định đào sâu vào lĩnh vực đào tạo và truyền đạt kiến thức về quản lý dự án và vô cùng phấn khởi khi nhận được liên hệ từ Thầy Nguyễn Sĩ Triều Châu về việc trở thành Trainer tại Atoha Institute. Mình đã biết về Atoha qua danh tiếng của Viện và chương trình đào tạo chất lượng mà Atoha cung cấp, đó cũng là lý do vì sao mình chọn Atoha là nơi đồng hành của mình cho chứng chỉ PMI đầu tiên. Mình cảm thấy vô cùng may mắn và biết ơn khi nhìn lại hành trình của mình từ năm 2022 đến nay và nhận ra rằng mình đã có cơ hội đồng hành với Atoha trong hơn 11 lớp đào tạo chứng chỉ PMP, PMI-ACP. Đây là một thành tựu đáng tự hào và một sự khích lệ lớn trong đam mê chia sẻ và trao đổi kiến thức của mình với cộng đồng quản lý dự án.

PMP có phải là "bước ngoặt lớn", định hướng chị trở thành "người dẫn dắt" thành công như hiện tại?

Chứng chỉ PMP thực sự là một bước ngoặt lớn, quan trọng và “người dẫn dắt” tuyệt vời trong sự nghiệp của mình. Từ khi đạt được chứng chỉ PMP, mình đã trở nên tự tin hơn và có định hướng rõ ràng hơn cho sự phát triển sự nghiệp của mình. Chứng chỉ này đã mở ra cơ hội để mình chứng minh khả năng và kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án cũng như làm việc với các dự án phức tạp. Tuy nhiên, sự thành công không chỉ dựa trên việc đạt được chứng chỉ PMP mà còn liên quan đến sự nỗ lực, ý chí và tư duy phát triển liên tục. Đây cũng là lý do vì sao mình rất tâm đắc với mindset đa dạng và tư duy phát triển liên tục từ PMP. 

Tính đa dạng là khía cạnh quan trọng trong lĩnh vực quản lý dự án nói riêng và trong cuộc sống nói chung. Quản lý dự án đòi hỏi sự tương tác và làm việc với một nhóm người có nền tảng và kỹ năng đa dạng. Mỗi thành viên trong nhóm có thể mang đến cái nhìn và cách tiếp cận riêng biệt. Tính đa dạng giúp chúng ta nhìn nhận các vấn đề và giải pháp từ nhiều góc độ khác nhau, từ đó tạo ra những ý tưởng sáng tạo và giải pháp tốt hơn. Đồng thời, tính đa dạng cũng tạo ra môi trường học tập và làm việc phong phú và thú vị hơn, khuyến khích sự phát triển và sáng tạo.

Tư duy phát triển liên tục là yếu tố cốt lõi của việc nắm bắt và áp dụng kiến thức PMP. Lĩnh vực quản lý dự án không ngừng thay đổi và tiến hóa theo thời gian. Để duy trì sự thành công và hiệu quả, chúng ta cần tiếp tục học hỏi, cập nhật kiến thức mới và điều chỉnh phương pháp làm việc. Tư duy phát triển liên tục giúp chúng ta nâng cao khả năng quản lý, thích ứng với môi trường thay đổi, và áp dụng những phương pháp mới để đạt được hiệu quả cao hơn. Bằng cách duy trì tư duy phát triển liên tục, chúng ta có thể liên tục nâng cao kỹ năng và khả năng quản lý dự án của mình và đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của môi trường kinh doanh.

Lý do nào khiến chị tiếp tục theo đuổi những chứng chỉ có độ khó cao như PgMP, PfMP và chị đánh giá như thế nào về mức độ áp dụng được trong công việc thực tiễn của 2 chứng chỉ này?

Lý do chính khiến mình tiếp tục theo đuổi những chứng chỉ có độ khó cao như PgMP (Program Management Professional) và PfMP (Portfolio Management Professional) là để nâng cao năng lực và chuyên môn của mình trong lĩnh vực quản lý dự án. Và thực tế là, khi mình tiếp tục học hỏi và khám phá, mình nhận ra rằng tri thức và kiến thức là vô tận và không ngừng mở rộng. Quá trình học tập là một hành trình liên tục và không bao giờ kết thúc. Mỗi lần mình học thêm, mình mở cánh cửa để khám phá thêm nhiều lĩnh vực và khám phá những điều mới. Điều này càng khiến mình nhận thức rằng có rất nhiều điều mình chưa biết và còn có thể học hỏi.

Trong năm nay, mình rất tự hào và biết ơn khi có cơ hội giữ vai trò Program Manager. Đây là một sự may mắn lớn và đánh dấu một bước tiến quan trọng trong sự nghiệp của mình, cũng như có thể khẳng định rằng các kiến thức từ PgMP và PfMP là một lợi thế lớn trong việc đảm bảo sự thành công của chương trình trong tổ chức. 

Ngoài nỗ lực của bản thân, để đạt được những cột mốc quan trọng như hiện tại chắc hẳn có sự giúp sức của những “người thầy”?

Không thể phủ nhận rằng ngoài nỗ lực của bản thân, việc đạt được những cột mốc quan trọng trong sự nghiệp thường đòi hỏi sự hỗ trợ và giúp đỡ từ những "người Thầy" - những người đã chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và hướng dẫn cho chúng ta.

Trong quá trình phát triển sự nghiệp cũng như giảng dạy của mình, mình đã may mắn được gặp gỡ và học từ những người Thầy tuyệt vời. Có thể kể đến toàn thể những người Thầy tại Atoha, đặc biệt là thầy Nguyễn Sĩ Triều Châu và thầy Nguyễn Tuấn Lê Giang; Các bạn hỗ trợ tại Atoha đã liên tục chia sẻ những kinh nghiệm từ các giảng viên đi trước và luôn khích lệ tinh thần giảng viên; Các Anh/Chị/Em học viên luôn chia sẻ best practices, tâm sự chuyện nghề và các kiến thức “ngầm” trong công việc. Tất cả đều là những người có kiến thức sâu sắc và kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực quản lý dự án. Nhờ sự hướng dẫn và khuyến khích của họ, mình đã có thể phát triển và nâng cao kỹ năng của mình.

Được biết chị Nguyên hiện tại đang rất bận rộn với vị trí là một Program Manager, việc giảng dạy và cuộc sống gia đình. Vậy đâu là "bí quyết" để chị có thể cân bằng và luôn làm tốt ở mọi vị trí?

Thật sự, việc cân bằng và cố gắng làm tốt ở nhiều vị trí là một thách thức, mình sẽ không dùng từ “cân bằng”, thay vào đó là từ “ưu tiên” trong các khoảng thời gian nhất định. 

Mình hiểu rõ rằng mình không thể làm tốt mọi việc cùng một lúc. Vì vậy, mình đặt giới hạn và biết cách từ chối những nhiệm vụ không cần thiết hoặc không thể đảm bảo chất lượng. Để làm được điều này thì cũng đòi việc giao tiếp, truyền đạt với các bên liên quan trong công việc, cuộc sống. Thêm vào đó, đừng ngại chia sẻ những khó khăn với những người thân xung quanh để có thể được chia sẻ áp lực cũng như có những góc nhìn mới xoay quanh các vấn đề. 

Cảm ơn những lời chia sẻ đến từ chị Nguyên, Atoha sẽ luôn đồng hành cùng chị trên hành trình lan tỏa kiến thức đến với anh/chị/em trong cộng đồng quản lý dự án và Atoha cũng cực kỳ háo hức chờ đợi những thành tựu tiếp theo của chị trong thời gian tới.