Các khóa học đã đăng ký

QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH - ĐÀO TẠO DÀNH CHO DOANH NGHIỆP

QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH LÀ GÌ? 

VÀ DOANH NGHIỆP NÀO PHÙ HỢP ĐỂ TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO INHOUSE?

Một chương trình (Program) được định nghĩa là một nhóm các dự án liên quan, các chương trình con và các hoạt động của chương trình được quản lý theo cách thức phối hợp để thu được lợi ích không có sẵn từ việc quản lý chúng riêng lẻ. Chương trình không phải là dự án lớn! Một dự án rất lớn có thể được gọi là một megaproject. Theo nguyên tắc, các megaproject có ngân sách từ 1 tỷ USD trở lên, ảnh hưởng đến 1 triệu người trở lên và hoạt động trong nhiều năm.

Quản lý chương trình (Program Management) được định nghĩa là việc áp dụng kiến ​​thức, kỹ năng và nguyên tắc vào một chương trình để đạt được các mục tiêu của chương trình và thu được các lợi ích và kiểm soát mà không thể thu được bằng cách quản lý riêng lẻ các cấu phần của chương trình. Một cấu phần của chương trình đề cập đến các dự án và các chương trình con (sub-program) trong một chương trình lớn. (1)

Quản lý dự án tập trung vào sự phụ thuộc lẫn nhau trong một dự án nhằm xác định cách tiếp cận tối ưu để quản lý dự án.

Quản lý chương trình tập trung vào sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các dự án, và giữa các dự án với cấp độ chương trình, nhằm xác định cách tiếp cận tối ưu để quản lý chúng.

Một ví dụ về chương trình là một hệ thống vệ tinh liên lạc mới với các dự án cấu phần là dự án thiết kế và xây dựng vệ tinh và trạm mặt đất, dự án phóng vệ tinh và  dự án tích hợp hệ thống.

Doanh nghiệp nào phù hợp với chủ đề đào tạo này:

- Đang hoặc sắp triển khai các dự án phụ thuộc lẫn nhau và cần mang lại kết quả khả quan mà không thể tách rời ra từng dự án

- Muốn phát huy tiềm năng quản lý của đội ngũ senior PM

- Gia tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua đội ngũ triển khai 

- Cần bước tiếp cận khoa học, phù hợp, hiệu quả và đã được minh chứng để tự tin áp dụng cho doanh nghiệp

- Các ngành nghề phù hợp như: sản xuất, xây dựng, tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, bản lẻ, N.G.O, IT, viễn thông, ...

CÁCH THỨC TRIỂN KHAI

- Phân tích nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp: đối tượng học viên, mục tiêu đầu ra, mong đợi từ góc độ công ty, người tham dự. Thống nhất và lựa chọn một số case study phù hợp để phân tích trong lớp học.

- Điều chỉnh và thống nhất nội dung giảng dạy (tài liệu - thời gian - địa điểm)

- Triển khai đào tạo 

- Báo cáo sau đào tạo 

SAU KHÓA HỌC HỌC VIÊN CÓ THỂ

- Căn chỉnh phù hợp với định hướng tổ chức hoặc định hướng chiến lược mà ảnh hưởng đến các mục tiêu của chương trình và dự án

- Phân bổ phạm vi chương trình vào trong các cấu phần của chương trình

- Quản lý sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các cấu phần của chương trình để phục vụ tốt nhất cho chương trình

- Quản lý các rủi ro của chương trình có thể ảnh hưởng đến nhiều dự án trong chương trình

- Giải quyết các ràng buộc và xung đột ảnh hưởng đến nhiều dự án trong chương trình

- Giải quyết các vấn đề sự cố giữa các dự án cấu phần và cấp độ chương trình

- Quản lý yêu cầu thay đổi trong khuôn khổ quản trị chung

- Phân bổ ngân sách cho nhiều dự án trong chương trình, và

- Đảm bảo nhận được lợi ích từ chương trình và các dự án cấu phần.

- Thực hành dự án dưới sự hướng dẫn chi tiết của giảng viên

Thời lượng chương trình: 3 ngày. Hoặc được điều chỉnh phù hợp với doanh nghiệp.

NỘI DUNG HỌC GỒM NHỮNG GÌ?

- Căn chỉnh Chiến lược Chương trình (Program Strategy Alignment)

- Quản lý Lợi ích Chương trình (Program Benefits Management)

- Quản lý sự tham gia của các bên liên quan trong Chương trình (Program Stakeholder Engagement)

- Quản trị Chương trình (Program Governance)

- Quản lý Vòng đời Chương trình (Program Life Cycle Management).

 GIẢNG VIÊN LÀ AI?

Anh Nguyễn Sĩ Triều Châu, LIMC®, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMO-CP và đội ngũ giảng viên cộng sự. 

Tham khảo thêm thông tin giảng viên tại đây.

Các khách hàng doanh nghiệp đã triển khai 

Hỗ trợ thông tin & tư vấn

Ms. Duy Linh | 0917 281 238 | linh.tran@atoha.com

Trưởng phòng phát triển kinh doanh

Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp 

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555 USD/học viên. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

“Một số khách hàng tiêu biểu giảng viên chúng tôi đã triển khai như: GE, Apave, Square Group, GEA, Heineken, Sonion, Vinamilk, Mobifone, VNPT, Vascara, Lazada, Suntory Pepsico, VNT19, BIDV, PVcombank, Vietinbank, FECON, Harvey Nash, NTU, FPT, RHDHV, Nestle, Hoa Binh, Coteccons, Cofico,.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp