Kết thúc 02 ngày đào tạo Quản lý dự án thực hành theo chuẩn PMI tại Hà Nội, ngày 15-16/05/2019.

Khóa học lần này được đón tiếp các anh/chị học viên đến từ MB Ageas Life, Deha Soft Việt Nam và Circletime studio từ các bộ phận CNTT, Tài chính – kế toán, Maketing, phát triển ứng dụng, huấn luyện & quản lý chất lượng, PO và phát triển kinh doanh.

Trong suốt 02 ngày học, với sự tích cực trong việc hoạt động nhóm, các học viên đã đi xuyên suốt 05 nhóm quy trình trong triển khai dự án từ khâu Khởi tạo – Lập kế hoạch – Thực thi – Kiểm tra & giám sát – Đóng dự án.

Mọi người đã hiểu rõ hơn về khung quản lý dự án chuẩn, bổ sung thêm các kiến thức hữu ích dưới góc nhìn từ một Project Manager. Sự thành công của dự án thì điểm mấu chốt là làm sao để làm hài lòng các stakeholders – ngoài những kỹ năng cần có khi triển khai dự án thì các phương pháp về quản lý con người cũng được đề cập khá thường xuyên, cũng như là cách nhìn đa chiều từ các bên liên quan để thấu hiểu và phối hợp giữa các phòng ban hiệu quả hơn.

Hai ngày học đã mang lại kiến thức nền vững chắc cho học viên, và cách ứng dụng vào các case study đã phần nào giúp học viên hình dung một cách sâu sát hơn về cách triển khai trong thực tế. 03 case study được thống nhất lựa chọn phân tích gồm:
- Learning Management System (LMS)
- App game Mobile Flappy Mad Cow
- Anti Fraud 

Trong phần khảo sát sau khóa học, khi được hỏi điều hài lòng nhất về khóa học này, các học viên đã có những ý kiến như sau:
- Nội dung chất lượng, giảng viên vững chuyên môn, truyền đạt đầy đủ (Anh Nam IT – MBAL) 
- Địa điểm khoá học tốt, chương trình thực hành hợp lý (Anh Tiến Phong IT Services – MBAL)
- Kiến thức gắn với thực hành (Anh Hải Phong – Deputy CFO & Chief Accountant MBAL)
- Kiến thức cần thiết cho công việc (Anh Tài PO - Deha Việt Nam)
- Giảng viên nhiệt tình chia sẻ kiến thức (Chị Huyền Anh Business Manager Deputy - Circletime studio)
Một điểm chung trong các câu phản hồi của anh/chị học viên là 100% đều đánh giá khóa học Đạt yêu cầu của mọi người.