Tham dự khóa học đợt này là các anh học viên đến từ công ty xuất nhập khẩu Thuận Thiên Phát, công ty VISCO, Tập đoàn Golf Long Thành, Công ty thủy điện Thác Bà, và Namcong Engineering Corporation.

Khóa học được bắt đầu từ những chia sẻ về mong đợi của học viên, bao gồm:

• Có cái nhìn chung về quản lý dự án
• Xử lý như thế nào khi join vào dự án giữa chừng?
• Muốn nói chung ngôn ngữ QLDA với các đối tác Châu Âu
  nhằm tăng khả năng đấu thầu
• Cách áp dụng khung QLDA trong xây dựng nhà máy
• Biết cách quản lý các đơn vị tư vấn thiết kế

Các dự án thực tế học viên đang theo đuổi/triển khai:

• Dự án nhà máy Giấy
• Dự án thủy điện
• Dự án xây sân golf
• ....

Nội dung chính mà học viên được học. Anh/chị có đoán phần nội dung nào được dành thời gian nhiều nhất trong chương trình?

• Nền tảng về quản lý dự án: dự án và cấu trúc doanh nghiệp. Nhóm quy trình quản lý dự án và lĩnh vực kiến thức
• Khởi tạo dự án: với 02 yếu tố quan trọng phát triển project charter và xác định bên liên quan
• Lập kế hoạch dự án: phần chiếm dung lượng thời gian nhiều nhất trong chương trình. Học viên được đi qua hết các kiến thức sau:
  • Xác định phạm vi dự án
  • Tạo cây phân rã công việc & xác định các hoạt động
  • Hoạt động theo sau
  • Ước tính thời gian thực hiện
  • Phát triển tiến độ
  • Xác định ngân sách
  • Kế hoạch quản lý chất lượng
  • Kế hoạch quản lý nguồn lực với RACI
  • Kế hoạc quản lý truyền thông
  • Kế hoạch quản lý mua hàng
  • Quản lý các bên liên quan
• Thực thi:
  • Chỉ đạo và quản lý dự án
  • Quản lý mâu thuẫn
  • Phát triển và quản lý team dự án
  • Quản lý truyền thông

Trong dự án, mâu thuẫn và thay đổi là điều không thể tránh khỏi? Làm sao để quản lý tốt được 02 yếu tố này, các PM cần được trang bị thêm kỹ năng mềm bên cạnh sự am hiểu về kỹ thuật. 

• Kiểm tra và giám sát:
  • Kiểm và và giám sát công việc dự án
  • Quản lý thay đổi trong dự án
  • Giám sát truyền thông
• Đóng dự án:
  • Thu thập bài học kinh nghiệm
  • Giải tán đội dự án
  • Đóng dự án

Phần thu thập bài học kinh nghiệm thường bị bỏ qua nhưng đây chính là Tài sản quy trình tổ chức mà doanh nghiệp nào cũng muốn sở hữu.

Phản hồi của học viên cuối khóa như thế nào? Những điều mà học viên cảm thấy hài lòng nhất khóa học:

• Những kiến thức được chia sẻ
• Được bổ sung nhiều kiến thức
• Kiến thức sát thực tế, hệ thống hoá quản lý dự án
• Có thể áp dụng vào thực tế công việc hiện tại
• Ứng dụng vào thực tế công việc
• Có cái nhìn tổng quan về dự án
• Đi đúng trọng tâm

Sự hài lòng của học viên là động lực lớn lao cho Atoha tiếp tục khai giảng các khóa Quản lý dự án tiếp theo.

Khóa gần nhất khai giảng vào ngày: 21-22/06/2019 (Thứ sáu - Thứ bảy)

Đăng ký để giữ chỗ ngay vì số lượng có hạn.

Hỗ trợ thông tin và đăng ký: 
Ms. Hợp | hop.tran@atoha.com | 0359 224 398

Đào tạo doanh nghiệp:
Ms. Linh | linh.tran@atoha.com | 0917 281 238