TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG KHOÁ QUẢN LÝ DỰ ÁN THỰC HÀNH CHO CARLSBERG (21-22.10.2019)
Ngày 21-22.10.2019 vừa qua, Atoha rất hứng khởi đào tạo cho 𝐂𝐚𝐫𝐥𝐬𝐛𝐞𝐫𝐠 tại Hà Nội về chủ đề Quản lý dự án thực hành.
Lớp học có sự góp mặt của 26 anh/chị đến từ nhiều phòng ban khác nhau như: Finance, IT, HR, Sales, Marketing, Procurement, Supply Chain, và Management Trainee.
Các anh/chị được giới thiệu về khung quản lý dự án chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế PMP.
- Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
- Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
- Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
- Được thực hành trên các case study của phòng ban mình
Sự tham gia nhiệt thành và đóng góp tích cực của anh/chị đã góp phần tạo nên thành công của lớp.Cám ơn sự chuẩn bị chu đáo và phối hợp chặt chẽ từ các chị phòng nhân sự và đào tạo đã giúp khóa học diễn ra suôn sẻ.
Chúc anh/chị sức khỏe và thành công hơn nữa trong các dự án sắp tới!