Atoha tiếp tục triển khai chủ đề “Quản lý nguồn lực và các bên liên quan" trong chuỗi chủ đề đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp dành cho PNJ (20/09/2019)

21/09/19
Viện Quản lý dự án Atoha

Đây là chủ đề tiếp nối trong chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng quản lý dự án dành cho nhân sự PNJ. Các lớp học của PNJ luôn trong bầu không khí sôi nổi và “mổ xẻ” những dự án thực tế của anh/chị đang triển khai nên gần như mọi người hoạt động hết công suất và không ngơi nghỉ giây phút nào.

Chủ đề này nhằm hướng dẫn chi tiết hơn và cung cấp kiến thức chuyên sâu, thực tiễn trong vấn đề Quản lý nguồn lực trong dự án. Con người luôn là yếu tố then chốt quyết định sự thành – bại của dự án nhưng cũng là nhân tố “thách thức” nhất và ảnh hưởng nhất đến kết quả cuối cùng của dự án.

Trong chương trình này, các bạn được thực hành về:

  • Xác định các bên liên quan
  • Kế hoạch quản lý nguồn lực với RACI
  • Kế hoạch quản lý các bên liên quan
  • Quản lý mâu thuẫn
  • Quản lý và phát triển đội nhóm

Một số hình ảnh trong lớp học:

Atoha triển khai chủ đề Quản lý nguồn lực cho PNJ

Atoha triển khai đào tạo chủ đề "Quản lý nguồn lực" cho PNJ

Atoha triển khai đào tạo chủ đề Quản lý nguồn lực cho PNJ

Hẹn gặp team mình trong chuyên đề tiếp theo nhé!


Xem thêm

Leadership Styles là gì? Một số loại Phong cách lãnh đạo trong bài thi PMP®

RACI là gì? Ma trận gán trách nhiệm (Responsibility Assignment Matrix - RAM) là gì?

Stakeholders trong quản lý dự án là gì?


Từ khóa: Kỹ năng Quản lý dự án Stakeholder Đào tạo PMP Đào tạo Quản lý dự án Đào tạo Quản lý dự án thực hành Đào tạo inhouse

← Cũ hơn Mới hơn →

Các bài viết liên quan

Danh mục tin tức

Từ khóa

Đào tạo Quản lý dự án thực hành Đào tạo Agile Đào tạo inhouse Agile Project Management Đào tạo PMP Đào tạo Quản lý dự án Kỹ năng Quản lý dự án Stakeholder Quản lý dự án thực hành Đào tạo Power BI Luyện thi PMP PMI-ACP PfMP Đào tạo PfMP Agile Quản lý danh mục Đào tạo Quản lý danh mục chuyên nghiệp Đào tạo doanh nghiệp soft skills PgMP Luyện thi PMI-ACP PMP Đào tạo Microsoft Project PMI-PBA CAPM PPM Đào tạo public Đào tạo PMI-SP Soft skills Thành tích học viên Đào tạo PMI-PBA Kiến thức Agile Kiến thức PMP Practical Project Management Đào tạo Online Quản lý dự án Agile Certified Practitioner PMI Kiến thức PfMP Đào tạo online Risk Management Đào tạo PMI-RMP Soft Skill AWS (CLF-C01) PMI-RMP

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Hoặc liên hệ trực tiếp tư vấn viên
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Click đăng ký ngay
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp