Lớp học PPM13 đã thổi bùng một nguồn năng lượng mới, giải quyết hết những căng thẳng-góc khuất tồn đọng, mang lại tinh thần và quyết tâm hăng hái hơn để anh chị em tiếp tục đối đầu với dự án. 

Sau 02 ngày học, ACE thông suốt:

✔️ Quy trình quản lý dự án chuẩn - điều làm các PM đau đầu và mất thời gian nhất.
✔️ Quản lý tiến độ - điểm nhức nhối trong quá trình triển khai dự án khi thời gian chính là tiền bạc.
✔️ Quản lý rủi ro – đôi khi rủi ro cũng là cơ hội, quan trọng là risk appetite của PM và doanh nghiệp được định nghĩa như thế nào?
✔️ Quản lý xung đột – tránh né, dùng power của PM để quyết, hay ta tìm điểm chung giữa các mâu thuẫn?
✔️ Truyền cảm hứng cho đội ngũ team member của mình.

⚡️ Hết khoá, ko còn học chung, chắc ko gặp lại. Nhưng lửa nghề dự án truyền cho nhau, sẽ khó mà tắt được.

WE KEEP MOVING FORWARD!

----------------

Liên lạc Atoha ☎️𝟎𝟗𝟏𝟕 𝟐𝟖𝟏 𝟐𝟑𝟖 (𝐃𝐮𝐲 𝐋𝐢𝐧𝐡) để nhận sự hỗ trợ tốt nhất về khoá học QLDA và chứng chỉ PMP.