Atoha triển khai thành công khoá Agile Project Management cho HMS (công ty con Vingroup)

Cảm ơn gia đình HMS đã nhiệt tình tham gia trong khoá này. Khoá học kết thúc với rất nhiều nụ cười hài lòng. Chúc cho dự án HMS luôn luôn thành công, luôn đạt hiệu quả!

ATOHA ĐỒNG HÀNH PHÁT HUY TIỀM NĂNG QLDA CHUẨN AGILE TẠI CÔNG TY CON CỦA VINGROUP: 🅷🅼🆂 

Học viên "gật gù" cuối khoá: 
⚜️ 100% công nhận khoá học đạt yêu cầu
⚜️ 100% đề cao kinh nghiệm đào tạo của giảng viên

🕝 Khoá khởi động từ 13-14.6.2019 tại Văn Phòng HMS, với sự tham gia của 15 anh chị học viên nhiều phòng ban, làm nhiều vị trí (𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚌𝚝 𝙳𝚒𝚛𝚎𝚌𝚝𝚘𝚛, 𝙿𝚊𝚛𝚝𝚗𝚎𝚛 𝙼𝚊𝚗𝚊𝚐𝚎𝚖𝚎𝚗𝚝, 𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚌𝚝 𝙼𝚊𝚗𝚊𝚐𝚎𝚛, 𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚌𝚝 𝚂𝚙𝚎𝚌𝚒𝚊𝚕𝚒𝚜𝚝, 𝙳𝚎𝚟𝚎𝚕𝚘𝚙𝚎𝚛, 𝚃𝚎𝚌𝚑 𝙻𝚎𝚊𝚍, 𝙱𝙰 ....)


MỤC TIÊU CỦA HMS 
 Thúc đẩy năng lực Quản lý dự án của toàn team HMS sau 02 ngày học 
 Tiếp cận phương pháp quản lý dự án linh hoạt Agile, triết lý Agile, giới thiệu về Agile Scrum, vai trò của Scrum..
 Giải phóng sức mạnh của Agile, đem lại hiệu quả cao hơn cho dự án


AGILE SẼ GIÚP TA NHỮNG GÌ?
 Thiết lập tư duy dự án mới "TRÁI NGƯỢC" hẳn so với phương pháp truyền thống: linh hoạt hơn, hiệu quả hơn, thích nghi nhanh và lấy khách hàng làm trọng tâm.
 Nắm rõ bí kíp quản lý dự án CHUẨN AGILE, giúp doanh nghiệp tự tin triển khai dự án, sở hữu góc nhìn hoàn toàn mới về Quản lý dự án tinh gọn dành riêng cho các công ty phần mềm.
 Hiểu và đánh giá, nhìn nhận đúng đắn hơn về sự thay đổi đa dạng và phức tạp của nhu cầu khách hàng, từ đó lên kế hoạch QLDA theo phương thức Agile một cách cực kỳ đơn giản.
 Chuyển giao sản phẩm cho khách hàng nhanh chóng hơn.
 ....

____
 Xuyên suốt khoá học, giảng viên Atoha tận tâm hướng dẫn, giúp các anh chị PM ở HMS thấu hiểu phương pháp QLDA theo chuẩn Agile vô cùng đơn giản mà vẫn đạt hiệu quả vượt trội. 
👏 Cảm ơn gia đình HMS đã nhiệt tình tham gia trong khoá này. Khoá học kết thúc với rất nhiều nụ cười hài lòng. Chúc cho dự án HMS luôn luôn thành công, luôn đạt hiệu quả!

📍 Atoha đồng hành cùng Doanh Nghiệp mở lớp đào tạo nhân viên về Quản lý Dự án - Quản lý Rủi ro - Quản lý Tiến độ - Agile Project Management - Microsoft Project (Công cụ hỗ trợ mạnh mẽ nhất cho PM). 

____
📸 Thư viện hình ảnh lớp đã triển khai: bit.ly/lopdatrienkhai
📅 Lịch khai giảng cập nhật tại: bit.ly/atohakhaigiang
═════════════
🔑 Atoha – Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp
🏠 Lầu 5, số 75 Huỳnh Tịnh Của, quận 3, TPHCM
 Hotline: 0917 281 238


Xem thêm

Quản lý dự án theo mô hình linh hoạt Agile Scrum

AGILE PROJECT MANAGEMENT – ĐÀO TẠO CHO DOANH NGHIỆP

Atoha đào tạo khoá Quản lý dự án mô hình Agile cho công ty IPI

Atoha đào tạo khoá Practical Agile Project Management cho Square Group vào ngày 27-28/02/2020

Atoha đào tạo khoá Agile Project Management cho Colgate-Palmolive VN (21-23/08/2019)

Atoha tổ chức thành công khóa học QLDA thực hành tại Suntory Pepsico tháng 06/2020

Atoha kết thúc 02 ngày đào tạo khóa học Quản lý dự án thực hành dành cho Schneider Electric ngày 18-19/05/2019

Atoha tổ chức thành công khóa học Project Management Professional® tại Lazada tháng 06/2018



Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp