Ngày 18/12/2021, khóa học "Thực  hành  quản  lý  dự  án  chuyên  nghiệp" đã kết thúc thành công với sự tham gia đông đủ của anh/chị nhân sự HD Bank ở nhiều phòng ban khác nhau. Lớp Thực hành Quản lý dự án chuyên nghiệp được Atoha thiết kế riêng cho HD Bank mang tính ứng dụng thực tiễn cao, dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện quản lý dự án Hoa Kì PMI. Cùng với đó, giảng viên sẽ đưa ra những trải nghiệm thực tế, bài tập nhóm, thảo luận, case study để học viên dễ dàng tiếp thu và ghi nhớ lý thuyết thông qua việc thực hành.

Qua 04 buổi học, đội ngũ Atoha nhận được nhiều nhận xét và phản hồi tích cực từ các anh chị học viên

• Giảng viên có kiến thức sâu rộng, nhiều kinh nghiệm thực tế và cách truyền đạt dễ hiểu

• Nhiều kiến thức mới, nội dung bài giảng phong phú

• Qua khóa học biết thêm được nhiều công cụ hỗ trợ trong quá trình quản lý dự án

• Các bài tập rất thực tế, có thể ứng dụng với các dự án đang triển khai.

Những lời nhận xét, đánh giá từ quý anh chị học viên là động lực để Atoha hoàn thiện và phát triển từng ngày, đem đến cho học viên chất lượng đào tạo tốt nhất. Hy vọng qua khóa học anh chị sẽ áp dụng được kiến thức vào công việc thực tế và thực hiện thành công các dự án sắp tới. Good things happen when you get involved with Atoha

Lợi ích của học viên sau khi kết thúc khoá học

- Hiểu và áp dụng khung quản lý dự án chuẩn quốc tế

- Có nền tảng kiến thức về quản lý dự án rõ ràng và học cách áp dụng vào dự án thực tế doanh nghiệp 

- Hoàn thiện thêm một số kỹ năng mềm như cách tạo động lực, giải quyết mâu thuẫn, tác động sự phối hợp từ các bên liên quan, cách ra quyết định, cách đánh giá sự thành công của dự án.

- Hiểu các bước từ khâu Khởi tạo dự án - Lập kế hoạch dự án - Thực thi dự án - Kiểm tra và giám sát dự án - Đóng dự án 

- Các công cụ và biểu mẫu phù hợp với doanh nghiệp trong việc triển khai

- Thực hành dự án dưới sự hướng dẫn chi tiết của giảng viên

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp

Việc triển khai dự án gần như diễn ra thường xuyên trong doanh nghiệp, có thể là những dự án nhỏ trong nội bộ để gia tăng mức độ tương tác gắn kết (engagement) cho nhân viên hay đến các dự án đấu thầu bên ngoài khi yêu cầu về đội ngũ triển khai cần có chứng chỉ PMP^® để gia tăng lợi thế cạnh tranh khi đấu thầu.

Việc trang bị quy trình chuẩn cho nhân sự triển khai là điều cần thiết nhưng làm sao để quy trình đó có thể áp dụng được vào trong chính công ty, phù hợp với đặc thù kinh doanh, văn hóa tổ chức là điều quan trọng. Và đặc biệt cần mang lại sự chuyên nghiệp và tạo ra giá trị cho chính tổ chức.

Chương trình đào tạo inhouse quản lý dự án từ Atoha là cánh tay nối dài của phòng training nội bộ và phòng ban chuyên môn để giải quyết bài toán này. 

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án dành cho nhân sự công ty, nhằm giúp: 

• Việc triển khai dự án bài bản, khoa học

• Quy trình chuẩn, phù hợp văn hóa công ty

• Nhận diện, đo lường được rủi ro trong triển khai dự án 

• Hoàn thành dự án đúng tiến độ; đảm bảo chất lượng dự án trong ngân sách cho phép 

• Các giám đốc dự án biết cách phản ứng với những thay đổi trong triển khai dự án 

• Đạt được sự hài lòng từ các stakeholders (các bên liên quan) 

• ......

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

QLDA thực hành - VietCredit tháng 11/2021

QLDA thực hành -  FeCredit tháng 11/2021

Quản lý chương trình chuyên nghiệp theo chuẩn PgMP - MB Bank tháng 11/2021

QLDA thực hành - Crayola tháng 10/2021

QLDA thực hành - TYM tháng 09/2021