Kết thúc thành công lớp Thực hành Quản lý dự án Chuyên nghiệp cho Carlsberg (ngày 14-15/07/2021)

Khoá học đã mở ra một môi trường thoải mái, gần gũi để các anh/chị học viên dễ dàng chia sẻ những khúc mắc trong dự án hiện tại, vận dụng những nội dung đã được học vào thực tế. Ngoài việc được giảng viên tận tình giải đáp các vấn đề, học viên còn có cơ hội kết nối, lắng nghe các vướng mắc từ các dự án khác để có thêm nhiều kinh nghiệm thực tiễn, có giá trị trong công việc hiện tại và tương lai.

Ngày 14-15/07/2021, Atoha đã kết thúc thành công khoá Thực hành Quản lý dự án Chuyên nghiệp theo framework chuẩn quốc tế PMI cho đội ngũ nhân sự Carlsberg. Khoá học kéo dài 02 ngày từ 9h00-17h00 theo hình thức online, với sự tham dự nhiệt tình của cả giảng viên và học viên. Đây cũng là khoá đào tạo thứ 2 do Atoha triển khai cho công ty Carlsberg. Nhận được sự tín nhiệm của quý khách hàng để tái đào tạo là niềm vui lớn của Atoha và Trainer Nguyễn Sĩ Triều Châu.
 

Khóa học chào đón sự góp mặt của 32 anh/chị học viên, đến từ nhiều phòng ban khác nhau như: Finance, HR, Sales, Marketing, Procurement, Supply Chain... Xuyên suốt 02 ngày đào tạo, các anh/chị đã cùng Trainer đào sâu nghiên cứu về khung quản lý dự án chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế PMP dựa trên 5 nhóm quy trình: 

  1. Initiating (Khởi tạo)
  2. Planning (Lập kế hoạch)
  3. Executing (Thực thi)
  4. Monitoring and Controlling (Kiểm tra và giám sát)
  5. Closing (Kết thúc dự án)

Sử dụng các phần mềm hiện đại để tăng cường tương tác, tối ưu lợi ích của việc đào tạo inhouse theo hình thức online, anh/chị học viên Carlsberg đã được Trainer hướng dẫn để nắm rõ quy trình, công cụ trong các chuẩn mực quản lý dự án. Ngoài ra, học viên được giới thiệu biểu mẫu và các phần mềm quản lý dự án thực tế; biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp, cách ngăn ngừa và xử lý trong từng giai đoạn, biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án ở chính công ty.

Khoá học đã mở ra một môi trường thoải mái, gần gũi để các anh/chị học viên dễ dàng chia sẻ những khúc mắc trong dự án hiện tại, vận dụng những nội dung đã được học vào thực tế. Ngoài việc được giảng viên tận tình giải đáp các vấn đề, học viên còn có cơ hội kết nối, lắng nghe các vướng mắc từ các dự án khác để có thêm nhiều kinh nghiệm thực tiễn, có giá trị trong công việc hiện tại và tương lai.

Cảm ơn sự tham dự nhiệt tình của các anh/chị và sự hướng dẫn tận tâm của trainer Atoha. Hẹn gặp lại ở những khoá đào tạo tiếp theo!


 

Quý Khách hàng quan tâm các chương trình đào tạo dành cho doanh nghiệp - liên hệ Atoha để có những giải pháp phù hợp nhất. Kết nối qua email cs@atoha.com hoặc Hotline 0707.666.866 để được hỗ trợ chi tiết về các chương trình đào tạo.

Viện Quản lý dự án Atoha

Xem thêm

Project Management Professional - Central tháng 06/2020

Power BI - FrieslandCampina tháng 04/2021

Quản lý dự án thực hành - MB Ageas Life tháng 03/2021


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp