Khóa học lần này được Atoha thiết kế riêng, nhằm mang đến chương trình học với nội dung sát với mong muốn, nhu cầu của học viên nhất. Anh/chị học viên sẽ lần lượt trải qua các kiến thức tổng quan về QLDA, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. 

• Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).

• Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.

• Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan,...

Với nội dung học tập trung vào tinh thần "học để làm", Atoha sẽ cùng anh/chị nhân sự tại Onsemi đi qua các điểm "mấu chốt" để mang lại thành công cho một dự án thông qua những kinh nghiệm thực tế quý giá từ giảng viên, đồng thời ứng dụng kiến thức đã học vào các dự án mà anh/chị học viên đã và đang triển khai để cùng tìm ra lời giải cho từng khó khăn mà dự án đang gặp phải. Các bài tập, case-study liên tục được đưa ra cùng trao đổi, thảo luận cũng là điểm cộng lớn mà khóa học tại Atoha mang lại. Sau khóa học, Atoha nhận được những đánh giá và phản hồi tích cực từ các anh/chị nhân sự tại Onseme và đặt cột mốc khởi đầu cho những lần hợp tác trong tương lai.

Chân thành cảm ơn sự tin tưởng của đội ngũ lãnh đạo của On Semiconductor dành cho Atoha trên hành trình nâng cao kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ nhân sự của quý công ty. Tin rằng, những kiến thức và kỹ năng "thực chiến" có được sau khóa học sẽ là nền tảng góp phần đem lại thành công cho các dự án sắp tới tại On Semiconductor Vietnam. 

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án dành cho nhân sự công ty, nhằm giúp: 

• Việc triển khai dự án bài bản, khoa học

• Quy trình chuẩn, phù hợp văn hóa công ty

• Nhận diện, đo lường được rủi ro trong triển khai dự án 

• Hoàn thành dự án đúng tiến độ; đảm bảo chất lượng dự án trong ngân sách cho phép 

• Các giám đốc dự án biết cách phản ứng với những thay đổi trong triển khai dự án 

• Đạt được sự hài lòng từ các stakeholders (các bên liên quan) 

• ......

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa đào tạo Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định - La Vie tháng 08/2022

Khóa đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP - Apache Việt Nam tháng 07/2022

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - Suntory Pepsico tháng 07/2022

Khóa đào tạo luyện thi chứng chỉ AWS Certified Cloud Practitioner - Brycen Việt Nam tháng 07/2022

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - VietCredit tháng 06/2022

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - Ecoba tháng 04/2022

Workshop QLDA chuyên nghiệp - FrieslandCampina tháng 03/2022