Triển khai khóa đào tạo Quản lý tiến độ dự án cho HD Bank

Cuối tháng 09 vừa qua, Atoha triển khai thành công khóa học Quản lý tiến độ dự án cho hơn 20 anh/chị nhân sự đến từ HD Bank, đồng hành cùng anh/chị nâng cao kỹ năng chuyên môn của mình.

Lịch học chi tiết: từ 8h30 đến 12h00 ngày 27-28-29-30/09/2022

Giảng viên: Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Professional Award Winner, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, IPMO-E, PMO-CP, PSM-I, PSM-II, PSPO-I, PMI-ATP Instructor (PMP, DASSM, DASM), Expert Trainer

Khóa học Quản lý tiến độ được Atoha xây dựng với nội dung sát với nhu cầu, mong muốn của các anh/chị học viên trước khóa học nhưng vẫn đảm bảo truyền tải đúng, đủ những kiến thức tổng quan nhất theo đúng chuẩn quốc tế. Xuyên suốt 04 buổi học, giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu cùng anh/chị học viên đi qua các kiến thức toàn diện về Tiến độ dự án và 05 lĩnh vực bao gồm:

• Lập chiến lược
• Lên kế hoạch
• Theo dõi và quản lý tiến độ
• Kết thúc tiến độ
• Quản lý truyền thông các bên liên quan. 

Nội dung chương trình được kết hợp nhuần nhuyễn giữa lý thuyết và thực hành, thông qua các case study, tình huống thực tế của học viên và được "mổ xẻ" ngay tại lớp để cùng giảng viên tìm ra lời giải, đưa ra các công cụ phù hợp để áp dụng vào ngay chính dự án của mình.

Sau khi khóa học kết thúc, Atoha nhận được nhiều đánh giá tích cực của anh/chị học viên về nội dung, cách truyền tải của giảng viên, cũng như sự hỗ trợ kịp thời của đội ngũ Tư vấn Atoha:

• Khóa học đem đến nhiều case-study thực tế, giúp người học ghi nhớ và nắm vững kiến thức ngay tại lớp. 
• Giảng viên có kiến thức chuyên môn sâu và rộng, cách truyền tải hay và hiệu quả. Kiến thức được giảng viên ôn lại rất kỹ ở từng ngày và có ví dụ cụ thể ở từng tình huống.
• Mặc dù học theo hình thức online, kiến thức vẫn được truyền tải một cách hiệu quả và sự tương tác tốt giữa học viên và giảng viên.

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án dành cho nhân sự công ty, nhằm giúp: 

• Việc triển khai dự án bài bản, khoa học

• Quy trình chuẩn, phù hợp văn hóa công ty

• Nhận diện, đo lường được rủi ro trong triển khai dự án 

• Hoàn thành dự án đúng tiến độ; đảm bảo chất lượng dự án trong ngân sách cho phép 

• Các giám đốc dự án biết cách phản ứng với những thay đổi trong triển khai dự án 

• Đạt được sự hài lòng từ các stakeholders (các bên liên quan) 

• ......

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - On Semiconductor Việt Nam tháng 09/2022

Khóa đào tạo Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định - La Vie tháng 08/2022

Khóa đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP - Apache Việt Nam tháng 07/2022

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - Suntory Pepsico tháng 07/2022

Khóa đào tạo luyện thi chứng chỉ AWS Certified Cloud Practitioner - Brycen Việt Nam tháng 07/2022

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - VietCredit tháng 06/2022