Kết thúc thành công khóa "Quản lý dự án thực hành" tại doanh nghiệp Suntory Pepsico

Khóa đào tạo QLDA thực hành đã chính thức khép lại sau 04 buổi (19-20-24-25/08/2021) hoạt động tích cực của các anh/chị học viên và giảng viên hướng dẫn.

Ngày 25/08/2021 vừa qua đã chính thức khép lại 4 buổi đào tạo Quản lý dự án thực hành PMP Online cho hơn 20 anh chị Suntory Pepsico. Với những cuộc thảo luận đầy sôi nổi, những câu hỏi tình huống gay cấn và những chia sẻ thực tế từ Trainer hàng đầu khu vực đã biến bầu không khí lớp học trở nên hấp dẫn và lôi cuốn hơn bao giờ hết.

  •  “Khóa học trang bị cho học viên kiến thức, công cụ tổng quan cần thiết về quản lý dự án chuyên nghiệp.”
  •  “Buổi học cho tôi thêm kiến thức hệ thống cách làm 1 project bài bản và đầy đủ các nội dung hơn trước khi học”
  •  “Skills và technique hết sức dễ hiểu và có thể apply”
  •  “Lớp học tổ chức rất tốt”

Khi nhận được những lời nhận xét này từ quý anh chị học viên Suntory Pepsico, Atoha cảm thấy như mình có thêm động lực để tiếp tục truyền năng lượng học tập, mang kiến thức chuyên môn chuẩn quốc tế đến gần hơn với quý anh chị học viên tham gia. Đồng thời giải quyết được các bài toán đào tạo Online dành cho doanh nghiệp trong thời kỳ dịch bệnh diễn biến phức tạp hiện nay.

 

Khoá đào tạo Inhouse được customize phù hợp cho từng doanh nghiệp là giải pháp lý tưởng để nâng cấp năng lực Quản lý dự án của đội ngũ nhân sự. Nội dung chương trình bao gồm: con người, quy trình, môi trường kinh doanh. Xuyên suốt khoá học, Trainer đồng hành dẫn dắt, hỗ trợ học viên nắm rõ định nghĩa/khái niệm, hệ thống kiến thức, tối ưu quá trình thực thi dự án.

  • Thực hành 05 nhóm quy trình dự án chuẩn PMI ngay tại lớp.
  • Phân tích Case study thực tế, lồng ghép ví dụ sinh động.
  • Nắm chắc phương án đối phó rủi ro, quản lý chi phí, hợp tác với bên liên quan để vận hành dự án suôn sẻ.
  • Chia sẻ công cụ, phương pháp quản lý tiến độ dự án vượt trội như Microsoft Project, Critical Path Method (CPM)...
  • Khai thác kĩ năng mềm để người PM thêm sức mạnh.
  • Vận dụng tối đa Best Practise từ chuyên gia đầu ngành.

Atoha chân thành cảm ơn sự tín nhiệm của bộ phận Nhân sự và đào tạo Suntory Pepsico, đã cùng Atoha phối hợp điều phối chuyên nghiệp trong công tác tổ chức, giúp lớp học diễn ra thuận lợi. Chúc các anh chị học viên Suntory Pepsico thật nhiều sức khỏe, làm việc hiệu quả, vận dụng tốt những kiến thức đã học để tiếp tục cống hiến và đạt thành công bứt phá!

 

Xem thêm

Project Management Professional - Carlsberg tháng 07/2021

Project Management Professional - Central tháng 06/2020

Power BI - FrieslandCampina tháng 04/2021

Quản lý dự án thực hành - MB Ageas Life tháng 03/2021


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp