Ngày 04 & 05/05/2024, Atoha tiếp tục triển khai thành công khóa đào tạo Quản lý dự án thực hành (Practical Project Management) dành cho các anh/chị học viên tại khu vực TP. HCM.

Xuyên suốt khoá học, anh/chị đã cùng Giảng viên Atoha đào sâu kiến thức, nắm vững 05 nhóm quy trình quản lý dự án: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring & Controlling (Kiểm tra & giám sát dự án), Closing (Đóng dự án). Ngoài ra, anh/chị còn được tìm hiểu thêm về những yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án. Bằng những ví dụ sinh động từ dự án thực tế, Trainer Atoha cùng anh/chị phân tích sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan... 

Tích cực, năng động và cầu tiến là tinh thần chủ đạo mà các anh/chị học viên PPM33 mang lại. Anh/chị học viên thoải mái thảo luận, trao đổi và chia sẻ về những vấn đề còn khúc mắc trong dự án, từ đó tìm ra hướng giải quyết phù hợp nhất cho những dự án đã và đang triển khai.

Cảm ơn anh/chị học viên đã tin tưởng, lựa chọn Atoha đồng hành cùng anh/chị nâng cao kỹ năng nghề nghiệp. Atoha tin rằng, với những kiến thức, kinh nghiệm đã tích lũy được trong khóa học sẽ là "nguồn lực" mạnh mẽ đem đến thành công cho các dự án sắp tới của anh/chị. 

Cùng nhìn lại một số hình ảnh trong khóa học vừa qua: