Kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý dự án thực hành PPM26
Khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án chuyên nghiệp PPM26 đã diễn ra thành công trong 02 ngày từ 23-24/04/2022. Cảm ơn anh chị học viên đã tin tưởng lựa chọn Atoha đồng hành cùng phát triển kĩ năng chuyên môn trong QLDA. Hẹn gặp lại anh chị trong các khóa học khác tại Atoha!
Khóa đào tạo Thực hành Quản lý dự án chuyên nghiệp PPM26
Hình thức triển khai: offline tại TP.HCM
Thời gian: từ 9h00-17h00 ngày 23-4/04/2022
Ngày 23/04 vừa qua, khóa học Thực hành QLDA chuyên nghiệp khai giảng thành công với sự tham gia của các anh chị học viên đến từ các doanh nghiệp khác nhau như Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình A.E, Công ty TNHH HM.CLAUSE Việt Nam, Shopee, Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB), Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.
Lớp Thực hành Quản lý dự án chuyên nghiệp được Atoha thiết kế riêng cho từng khóa dựa vào mong muốn và kì vọng của mỗi học viên trước khóa học nhằm đem đến hiệu quả tốt nhất. Bài giảng mang tính ứng dụng thực tiễn cao, dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện quản lý dự án Hoa Kì PMI. Cùng với đó, giảng viên sẽ đưa ra những trải nghiệm thực tế, bài tập nhóm, thảo luận, case study để học viên dễ dàng tiếp thu và ghi nhớ lý thuyết thông qua việc thực hành. Đồng thời, suốt khóa học, giảng viên sẽ lắng nghe ý kiến, vấn đề mà học viên gặp phải trong quá trình QLDA để đưa ra lời khuyên, hướng giải quyết trong từng trường hợp.
Tại PPM26, các anh chị học viên đã cùng giảng viên đi qua những kiến thức tổng quan và có cái nhìn tổng thể nhất về bức tranh QLDA, hiểu chi tiết về 49 quy trình trong QLDA, trải qua các hoạt động và bài tập nhóm dựa vào các dự án đang triển khai của mỗi doanh nghiệp, từ đó "mổ xẻ" các vấn đề đang gặp phải và tìm ra "lời giải" cho từng trường hợp.
Kết thúc 2 ngày của khóa học, Atoha nhận được những phản hồi tích cực của anh chị học viên:
Hiểu được kiến thức tổng quan về QLDA, biết cách lập kế hoạch chi tiết, kiểm soát và giám sát dự án.
Bổ sung nguồn kiến thức cho bản thân, sẽ áp dụng vào các dự án đang tham gia và chia sẻ nguồn kiến thức này đến các đồng nghiệp.
Có kiến thức tổng quan về QLDA, đồng thời biết được những thiếu sót của bán thân trong quá trình QLDA.
Hiểu được tầm quan trọng trong công tác xác định rủi ro và kế hoạch đối phó rủi ro trong QLDA. Sau khóa học mình đã có thể nắm rõ 49 quy trình QLDA.
Những nhận xét, góp ý từ anh chị học viên là nguồn động lực quý giá để Atoha không ngừng cải thiện, phát triển và nâng cao chất lượng đào tạo. Atoha mến chúc anh/chị học viên thật nhiều sức khỏe, phát huy hết năng lực làm việc, tiếp tục cống hiến, thành công trong những dự án sắp tới và đạt được những bước tiến vượt bậc trong sự nghiệp! Good things happen when you get involved with Atoha!
Về khóa tìm học PPM
Bạn nhận được gì sau khóa học?
Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự
Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực
Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này
Đối tượng tham gia phù hợp:
Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học
Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án
Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án
Liên lạc Atoha ngay qua Hotline 0707 666 866 để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất!
