Những nhận xét, góp ý giá trị từ anh/chị học viên là nguồn động lực để Atoha không ngừng cải thiện, phát triển và nâng cao chất lượng đào tạo. Hy vọng anh/chị sẽ ứng dụng thành công kiến thức từ khóa học vào công việc thực tế và thực hiện thành công các dự án sắp tới. Atoha mến chúc anh/chị học viên thật nhiều sức khỏe, phát huy hết năng lực làm việc, tiếp tục cống hiến và đạt được những bước tiến vượt bậc! Good things happen when you get involved with Atoha!

Về khóa học PPM

Bạn nhận được gì sau khóa học?

• Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).

• Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.

• Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...

• Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.

• Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự 

• Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực

• Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này

Đối tượng tham gia phù hợp:

• Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học

• Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án

• Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án