KẾT THÚC THÀNH CÔNG KHÓA ĐÀO TẠO THỰC HÀNH QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP PPM25 THÁNG 11/2021
Khóa đào tạo QLDA thực hành đã diễn ra thành công vào ngày 26-27/11/2021 với sự tham gia đầy đủ của các anh chị học viên đến từ nhiều doanh nghiệp. Hi vọng với những kiến thức sau khóa học, anh chị sẽ áp dụng thành công với những dự án sắp tới.
Khai giảng khoá đào tạo Thực hành QLDA chuyên nghiệp PPM25
Hình thức triển khai: offline tại TP.HCM
Thời gian: từ 9h00-17h00 ngày 26-27/11/2021
Ngày 26/11/2021, khóa học Thực hành QLDA chuyên nghiệp khai giảng thành công với sự tham gia của các anh chị học viên đến từ các doanh nghiệp Elanco Việt Nam, Esucare, Phúc Thịnh. Đến với khóa học, anh chị học viên mong muốn:
Mình muốn hiểu rõ quy trình chuẩn quốc tế về QLDA của PMI để áp dụng cho các dự án sắp tới - anh Tô Thuận Cơ (Phúc Thịnh)
Hiện tại em đang có một dự án mới, qua khóa học em muốn vận dụng được kiến thức đã học để đưa dự án kết thúc thành công- chị Đinh Thị Hồng Vân (Esucare)
Lớp Thực hành Quản lý dự án chuyên nghiệp được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện quản lý dự án Hoa Kì PMI. Cùng với đó, các giảng viên sẽ đưa ra những trải nghiệm thực tế, bài tập nhóm, thảo luận, case study để học viên dễ dàng tiếp thu và ghi nhớ lý thuyết thông qua việc thực hành. Đồng thời, suốt khóa học, giảng viên sẽ lắng nghe ý kiến, vấn đề mà học viên gặp phải trong quá trình QLDA để đưa ra lời khuyên, hướng giải quyết trong từng trường hợp
Kết thúc 2 ngày của khóa học, Atoha nhận được những phản hồi tích cực của anh chị học viên:
Khóa học truyền tải được những kiến thức thực tiễn và hữu ích, có thể áp dụng cho công việc của mình, anh Nguyễn Cao Thắng- Technic Manager Phúc Thịnh
Những kiến thức này rất cần thiết cho công việc và dự án hiện tại của mình, theo chị Đinh Thị Hồng Vân- Trưởng ban dự án Ensucare
Về khóa tìm học PPM
Bạn nhận được gì sau khóa học?
Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự
Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực
Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này
Đối tượng tham gia phù hợp:
Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học
Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án
Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án
Liên lạc Atoha ngay qua Hotline 0707 666 866 để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất!
