Ngày 22-23/09/2022 vừa qua, Atoha triển khai thành công khóa học Thực hành QLDA chuyên nghiệp theo hình thức offline tại Văn phòng Atoha Hồ Chí Minh. 

Khóa học lần này được Atoha xây dựng riêng nhằm mang đến chương trình học với nội dung sát với mong muốn, nhu cầu của học viên. Đồng thời, trước khi lớp học bắt đầu, giảng viên Atoha cũng trao đổi thẳng thắn với anh/chị học viên về những kinh nghiệm, mong đợi, để đem đến cách truyền tải nội dung phù hợp và hiệu quả nhất.

Tại PPM27, các anh chị học viên đã cùng giảng viên đi qua những kiến thức tổng quan về QLDA theo chuẩn quốc tế, hiểu chi tiết về 49 quy trình trong QLDA, trải qua các hoạt động và bài tập nhóm dựa vào các dự án đang triển khai của mỗi doanh nghiệp, từ đó phân tích các vấn đề đang gặp phải và tìm ra "lời giải" cho từng trường hợp. Cùng với đó, giảng viên sẽ đưa ra những trải nghiệm và kinh nghiệm thực tế, case study để học viên dễ dàng tiếp thu và ghi nhớ lý thuyết thông qua việc thực hành. 

Sau khóa học, Atoha nhận được nhiều những phản hồi tích cực của anh/chị học viên về nội dung, cách truyền tải của giảng viên cũng như sự hỗ trợ nhiệt tình của đội ngũ nhân viên. Những nhận xét từ anh chị học viên là nguồn động lực quý giá để Atoha không ngừng cải thiện, phát triển và nâng cao chất lượng đào tạo và tiếp tục cống hiến cho sứ mệnh "Nâng tầm nhân lực Việt chuẩn quốc tế". Cảm ơn anh/chị đã tin tưởng, lựa chọn Atoha đồng hành cùng anh/chị nâng cao kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp. Hẹn gặp lại anh/chị trong các khóa học khác tại Atoha!

Về khóa tìm học PPM

Bạn nhận được gì sau khóa học?

• Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).

• Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.

• Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...

• Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.

• Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự 

• Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực

• Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này

Đối tượng tham gia phù hợp:

• Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học

• Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án

• Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án 

Liên lạc Atoha ngay qua Hotline 0707 666 866  để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất!

Quản lý dự án thực hành PPM21

Quản lý dự án thực hành PPM22

Quản lý dự án thực hành PPM24

Quản lý dự án thực hành PPM25