Các khóa học đã đăng ký

Học chứng chỉ quản lý dự án chuyên nghiệp PMP ở đâu tại TPHCM?

Các anh/chị đang có nhu cầu học quản lý dự án PMP tại TPHCM nhưng không biết học chứng chỉ PMP ở đâu uy tín? Viện Quản lý dự án ATOHA sẽ là lựa chọn đáng cân nhắc cho anh/chị.

Các anh/chị đang có nhu cầu học quản lý dự án PMP tại TPHCM nhưng không biết học chứng chỉ PMP ở đâu uy tín? Viện Quản lý dự án ATOHA sẽ là lựa chọn đáng cân nhắc cho anh/chị.

Học chứng chỉ PMP ở đâu

Một lớp học quản lý dự án tại TPHCM của ATOHA

Với tầm nhìn trở thành Viện Quản lý dự án hàng đầu Việt Nam, ATOHA đặt trọng tâm phục vụ các khách hàng, doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam cùng sự hỗ trợ và giảng dạy của đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp trong việc triển khai, thực hiện, và tư vấn các dự án quy mô trong nhiều lĩnh vực và sở hữu các chứng chỉ nghề nghiệp được công nhận trên toàn cầu như PfMP, PgMP, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMO-CP.

KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TPHCM CỦA ATOHA

Lợi ích khi học quản lý dự án tại TPHCM

Đến với ATOHA, anh/chị sẽ được làm quen với các học viên khác và có cơ hội trao đổi các kiến thức, kỹ năng quản lý với nhau. Bên cạnh đó, anh/chị sẽ được học với các giảng viên uy tín, chất lượng, có chuyên môn cao. 100% giảng viên tại ATOHA đã có chứng chỉ PMP hoặc các chứng chỉ liên quan đến quản lý dự án chuyên nghiệp nên chắc chắc sẽ truyền tải các kiến thức, kỹ năng quản lý hiệu quả, dễ hiểu.

Học quản lý ở đâu tại TP.HCM

Bên cạnh đó, anh/chị còn được chia sẻ một cách đầy đủ, chi tiết và dễ hiểu về khung quản lý dự án chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế PMI. Sau mỗi phần học, anh/chị sẽ được thực hành trên chính case study của mình để hiểu rõ và nắm bắt các kiến thức quản lý dự án.

Đăng ký khóa học chứng chỉ quản lý dự án chuyên nghiệp PMP tại ATOHA, anh/chị còn được ưu tiên tham gia các sự kiện, hội thảo chuyên đề do Trung tâm tổ chức hoặc đồng tổ chức, đồng thời tham dự vào cộng đồng quản lý dự án chuyên nghiệp, năng động và nhiệt huyết nhất hiện nay.

Sau khi tham gia khóa học, ATOHA sẽ cấp cho anh/chị giấy chứng nhận hoàn thành khóa học. Với giấy chứng nhận này, anh/chị sẽ đáp ứng được điều kiện 35 contact hours phục vụ cho việc đăng ký thi chứng chỉ quốc tế PMP.

Điểm khác biệt của viện quản lý dự án ATOHA

ATOHA triển khai khóa quản lý dự án chuyên nghiệp PMP với sự hỗ trợ của các giảng viên chất lượng hàng đầu, có chuyên môn cao, và kinh nghiệm giảng dạy dày dạn cho các tập đoàn, tổ chức lớn với nhiều lĩnh vực ngành nghề khác nhau, từ sản xuất, xây dựng, dầu khí, thực phẩm, marketing, IT, nhân sự, đến bán lẻ, viễn thông, công nghệ cao, giao nhận, ngân hàng,…

Học quản lý dự án tại TP.HCM

Anh Nguyễn Sĩ Triều Châu (đứng giữa, áo vest xanh đen) là giảng viên và đồng thời là nhà sáng lập của Atoha.

ATOHA cũng cung cấp các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án, từ đối tượng mới bắt đầu tìm hiểu về quản lý dự án đến các anh/chị có nhiều năm kinh nghiệm triển khai, quản lý các dự án phức tạp. Với sự lựa chọn đa dạng, học viên có thể tham dự khóa học truyền thống (classroom training) hoặc các khóa luyện thi online.

THÔNG TIN SƠ BỘ VỀ KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TPHCM

Lịch khai giảng

Thời gian học: 2 ngày – khóa thực hành

Sơ lược nội dung chương trình:

  • Phần 0: Tổng quan về Quản lý dự án theo chuẩn PMI (pmi.org)
  • Phần 1: Khởi tạo dự án.
  • Phần 2: Lập kế hoạch dự án.
  • Phần 3: Triển khai và thực hiện dự án.
  • Phần 4: Quản lý và kiểm soát dự án.
  • Phần 5: Kết thúc dự án.

Học phí: 4.900.000 VND/học viên.

Tham khảo khóa: LUYỆN THI PMP ONLINE

Vì sao anh chị nên tham gia khóa học Quản lý dự án thực hành?

  • Hệ thống hóa kiến thức quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế
  • Hiểu được các yếu tố thành công và thất bại của một dự án
  • Trải nghiệm thêm nhiều góc nhìn từ các bên liên quan thông qua các hoạt động tại lớp và những chia sẻ của các học viên khác
  • Chia sẻ và giải đáp vướng mắc trong các dự án thực tế dưới sự hướng dẫn của giảng viên giàu kinh nghiệm
  • Thực hành các công cụ quản lý dự án thông dụng
  • Làm quen với các biểu mẫu trong quản lý dự án
  • Dung hòa các yếu tố con người, và các bên liên quan để dẫn dắt dự án thành công

Liên hệ đến ATOHA nếu anh/chị đang tìm câu trả lời cho câu hỏi học quản lý dự án ở đâu tại TPHCM qua hotline 0917 281 238.

Từ khóa

PPM Program Management PMI Project Management Professional ĐÀO TẠO IN-HOUSE Project Management 1000PMPPROGRAM Quản lý chương trình chuyên nghiệp AI Quản lý chương trình PMO Value Ring EEF OPA Governance Enterprise Environmental Factors Quality control Project Management Information System Initiating PMIS Program Management Professional Kick-off meeting Chuỗi cung ứng Procurement KPIs Đào tạo PMP Portfolio Management Quality assurance Waterfall PMP application WPR Project Charter Preventive Action Quản lý dự án chuyên nghiệp Defect Repair Đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp CCB Stakeholder Project team PMP PgMP Mentoring Work Performance Information Project Management Office NASA 100 rules CAPM Organizational Process Assets Quản lý dự án thực hành financial sustainability Practical Project Management Sponsor WPD Change Request Project Coordinator Quản trị dự án Work Performance Data Organizational structure Project management team Procurement Lịch thi PMP Procurement Competencies Corrective Action Đào tạo Quản lý dự án project management 1000PMP Walkthrough Đào tạo Quản lý dự án thực hành Overhead Cost Assumption Work Performance Reports Expert judgment Meeting WPI Project Governance PMO Project Expediter Change Management Change Control Board process group Quản lý danh mục OPM Quản lý dự án Project Manager Change management Constraint PPM Program Management PMI Project Management Professional ĐÀO TẠO IN-HOUSE Project Management 1000PMPPROGRAM Quản lý chương trình chuyên nghiệp AI Quản lý chương trình PMO Value Ring EEF OPA Governance Enterprise Environmental Factors Quality control Project Management Information System Initiating PMIS Program Management Professional Kick-off meeting Chuỗi cung ứng Procurement KPIs Đào tạo PMP Portfolio Management Quality assurance Waterfall PMP application WPR Project Charter Preventive Action Quản lý dự án chuyên nghiệp Defect Repair Đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp CCB Stakeholder Project team PMP PgMP Mentoring Work Performance Information Project Management Office NASA 100 rules CAPM Organizational Process Assets Quản lý dự án thực hành financial sustainability Practical Project Management Sponsor WPD Change Request Project Coordinator Quản trị dự án Work Performance Data Organizational structure Project management team Procurement Lịch thi PMP Procurement Competencies Corrective Action Đào tạo Quản lý dự án project management 1000PMP Walkthrough Đào tạo Quản lý dự án thực hành Overhead Cost Assumption Work Performance Reports Expert judgment Meeting WPI Project Governance PMO Project Expediter Change Management Change Control Board process group Quản lý danh mục OPM Quản lý dự án Project Manager Change management Constraint PPM Program Management Program Management Professional PMP application Đào tạo PMP Portfolio Management Quản lý dự án chuyên nghiệp Waterfall Đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp WPR Stakeholder Preventive Action PMI Project team Project Management Defect Repair CCB Project Charter Work Performance Information Quản lý chương trình chuyên nghiệp NASA 100 rules Project Management Professional ĐÀO TẠO IN-HOUSE PMP 1000PMPPROGRAM PgMP Mentoring PMIS CAPM Project Management Office Quản lý dự án thực hành Procurement KPIs Sponsor Quality assurance WPD AI Organizational Process Assets Practical Project Management Kick-off meeting PMO Value Ring Quản lý chương trình financial sustainability Project Coordinator Change Request EEF OPA Work Performance Data Governance Procurement Corrective Action Procurement Competencies Quản trị dự án project management Enterprise Environmental Factors Organizational structure Walkthrough Project management team Overhead Cost Project Management Information System Initiating PMO Quality control Lịch thi PMP Project Expediter Project Governance Chuỗi cung ứng Đào tạo Quản lý dự án 1000PMP Đào tạo Quản lý dự án thực hành Work Performance Reports Change Management Assumption Expert judgment Change Control Board Meeting Quản lý danh mục process group Quản lý dự án WPI OPM Project Manager Change management Constraint PPM Program Management Program Management Professional PMP application Đào tạo PMP Portfolio Management Quản lý dự án chuyên nghiệp Waterfall Đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp WPR Stakeholder Preventive Action PMI Project team Project Management Defect Repair CCB Project Charter Work Performance Information Quản lý chương trình chuyên nghiệp NASA 100 rules Project Management Professional ĐÀO TẠO IN-HOUSE PMP 1000PMPPROGRAM PgMP Mentoring PMIS CAPM Project Management Office Quản lý dự án thực hành Procurement KPIs Sponsor Quality assurance WPD AI Organizational Process Assets Practical Project Management Kick-off meeting PMO Value Ring Quản lý chương trình financial sustainability Project Coordinator Change Request EEF OPA Work Performance Data Governance Procurement Corrective Action Procurement Competencies Quản trị dự án project management Enterprise Environmental Factors Organizational structure Walkthrough Project management team Overhead Cost Project Management Information System Initiating PMO Quality control Lịch thi PMP Project Expediter Project Governance Chuỗi cung ứng Đào tạo Quản lý dự án 1000PMP Đào tạo Quản lý dự án thực hành Work Performance Reports Change Management Assumption Expert judgment Change Control Board Meeting Quản lý danh mục process group Quản lý dự án WPI OPM Project Manager Change management Constraint PPM Program Management Program Management Professional PMP application Đào tạo PMP Portfolio Management Quản lý dự án chuyên nghiệp Waterfall Đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp WPR Stakeholder Preventive Action PMI Project team Project Management Defect Repair CCB Project Charter Work Performance Information Quản lý chương trình chuyên nghiệp NASA 100 rules Project Management Professional ĐÀO TẠO IN-HOUSE PMP 1000PMPPROGRAM PgMP Mentoring PMIS CAPM Project Management Office Quản lý dự án thực hành Procurement KPIs Sponsor Quality assurance WPD AI Organizational Process Assets Practical Project Management Kick-off meeting PMO Value Ring Quản lý chương trình financial sustainability Project Coordinator Change Request EEF OPA Work Performance Data Governance Procurement Corrective Action Procurement Competencies Quản trị dự án project management Enterprise Environmental Factors Organizational structure Walkthrough Project management team Overhead Cost Project Management Information System Initiating PMO Quality control Lịch thi PMP Project Expediter Project Governance Chuỗi cung ứng Đào tạo Quản lý dự án 1000PMP Đào tạo Quản lý dự án thực hành Work Performance Reports Change Management Assumption Expert judgment Change Control Board Meeting Quản lý danh mục process group Quản lý dự án WPI OPM Project Manager Change management Constraint PPM Program Management Program Management Professional PMP application Đào tạo PMP Portfolio Management Quản lý dự án chuyên nghiệp Waterfall Đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp WPR Stakeholder Preventive Action PMI Project team Project Management Defect Repair CCB Project Charter Work Performance Information Quản lý chương trình chuyên nghiệp NASA 100 rules Project Management Professional ĐÀO TẠO IN-HOUSE PMP 1000PMPPROGRAM PgMP Mentoring PMIS CAPM Project Management Office Quản lý dự án thực hành Procurement KPIs Sponsor Quality assurance WPD AI Organizational Process Assets Practical Project Management Kick-off meeting PMO Value Ring Quản lý chương trình financial sustainability Project Coordinator Change Request EEF OPA Work Performance Data Governance Procurement Corrective Action Procurement Competencies Quản trị dự án project management Enterprise Environmental Factors Organizational structure Walkthrough Project management team Overhead Cost Project Management Information System Initiating PMO Quality control Lịch thi PMP Project Expediter Project Governance Chuỗi cung ứng Đào tạo Quản lý dự án 1000PMP Đào tạo Quản lý dự án thực hành Work Performance Reports Change Management Assumption Expert judgment Change Control Board Meeting Quản lý danh mục process group Quản lý dự án WPI OPM Project Manager Change management Constraint PPM Program Management PMI Project Management Professional ĐÀO TẠO IN-HOUSE Project Management 1000PMPPROGRAM Quản lý chương trình chuyên nghiệp AI Quản lý chương trình PMO Value Ring EEF OPA Governance Enterprise Environmental Factors Quality control Project Management Information System Initiating PMIS Program Management Professional Kick-off meeting Chuỗi cung ứng Procurement KPIs Đào tạo PMP Portfolio Management Quality assurance Waterfall PMP application WPR Project Charter Preventive Action Quản lý dự án chuyên nghiệp Defect Repair Đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp CCB Stakeholder Project team PMP PgMP Mentoring Work Performance Information Project Management Office NASA 100 rules CAPM Organizational Process Assets Quản lý dự án thực hành financial sustainability Practical Project Management Sponsor WPD Change Request Project Coordinator Quản trị dự án Work Performance Data Organizational structure Project management team Procurement Lịch thi PMP Procurement Competencies Corrective Action Đào tạo Quản lý dự án project management 1000PMP Walkthrough Đào tạo Quản lý dự án thực hành Overhead Cost Assumption Work Performance Reports Expert judgment Meeting WPI Project Governance PMO Project Expediter Change Management Change Control Board process group Quản lý danh mục OPM Quản lý dự án Project Manager Change management Constraint

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555 USD/học viên. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

“Một số khách hàng tiêu biểu giảng viên chúng tôi đã triển khai như: GE, Apave, Square Group, GEA, Heineken, Sonion, Vinamilk, Mobifone, VNPT, Vascara, Lazada, Suntory Pepsico, VNT19, BIDV, PVcombank, Vietinbank, FECON, Harvey Nash, NTU, FPT, RHDHV, Nestle, Hoa Binh, Coteccons, Cofico,.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp