Tổ chức thành công khoá "LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN VỚI WBS" cho công ty Phát Đạt
WBS là viết tắt của Work Breakdown Structure, tạm dịch là Cấu trúc phân chia công việc. WBS là một phân rã phân cấp (hierarchical decomposition) của toàn bộ phạm vi công việc sẽ được nhóm dự án thực hiện để hoàn thành các mục tiêu của dự án và tạo ra các giao phẩm được yêu cầu.
Sở hữu nhiều ưu điểm & có tính ứng dụng cao nhưng việc áp dụng WBS vào thực tế vẫn còn nhiều bất cập. Khoảng cách từ lý thuyết đến thực tiễn là khá xa, đặc biệt trong các doanh nghiệp triển khai nhiều dự án chồng chéo. Ngày 05/09/2020, Atoha nhận được yêu cầu từ đội ngũ nhân sự của công ty Cổ Phần Phát triển Bất Động Sản Phát Đạt: 01 ngày đào tạo về Lập kế hoạch dự án với WBS (Project Planning with WBS).
Thành công của lớp học đến từ sự tham gia nhiệt tình của hơn 30 anh/chị học viên, hiện đang công tác tại nhiều phòng ban khác nhau (Phòng Đầu tư, Kế toán - Tài chính, Thiết kế, Thi công,...). Tại lớp, trainer Atoha cùng anh chị em đi sâu mổ xẻ phân tích vấn đề, tận dụng ưu điểm của công cụ WBS cho việc lập kế hoạch dự án. Tiêu chí của lớp là lấy người học làm trung tâm, mọi cuộc thảo luận đều hướng đến việc tư duy, tìm ra phương án giải quyết khúc mắc của ACE trong quá trình làm việc.
Cụ thể, mong muốn của đội ngũ nhân sự Phát Đạt khi tham dự lớp gồm:
- Xây dựng, chia sẻ kinh nghiệm về cấu trúc dữ liệu của một dự án thực tế
- Đặc thù phân rã công việc dự án đầu tư xây dựng
- Công cụ thực hiện phân rã công việc
- Phương thức nhận biết 1 kế hoạch có tính khả thi
- Cách thức lập kế hoạch, phương thức, thời gian cho từng công việc
01 ngày không phải là thời lượng quá dài, nhưng khoá đào tạo "LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN VỚI WBS" được Atoha thiết kế với nội dung và thời lượng tinh gọn, đáp ứng chính xác nhu cầu từ học viên. Đây cũng là hình thức đào tạo "may đo" dành riêng cho Doanh nghiệp có nhu cầu đặc thù.
Mời anh/chị cùng điểm lại những giây phút sôi nổi của cả lớp.
Cảm ơn phòng training nội bộ của Phát Đạt đã hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ hậu cần và điều phối lớp. Cảm ơn trainer Nguyễn Sĩ Triều Châu đã vô cùng nhiệt tình hướng dẫn học viên xuyên suốt khoá học. Hẹn gặp lại anh chị em ở những khoá đào tạo tiếp theo.
Viện Quản lý dự án Atoha
Xem thêm
Atoha đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp cho Suntory Pepsico năm 2018
Atoha kết thúc thành công lớp Quản lý dự án thực hành tại VNG Campus ngày 26.12.2019
Atoha đào tạo thành công Kỹ năng Quản lý dự án chuyên nghiệp cho công ty PNJ ngày 27-28/05/2019