Các khóa học đã đăng ký

Atoha triển khai thành công lớp Quản lý dự án thực hành cho Keppel Land ngày 22-23/10/2020

Trong 02 ngày 22-23/10/2020, Atoha triển khai đào tạo Quản lý dự án thực hành cho đội ngũ nhân sự nòng cốt của Keppel Land. Bằng phương pháp phân tích case study liên tục, trình bày nhóm, thảo luận sôi nổi, khép lại khoá đào tạo, anh/chị học viên thoã mãn thắc mắc tồn đọng của dự án hiện tại, nắm được quy trình chuẩn cho dự án về sau, có góc nhìn toàn cảnh hơn về tổng thể một dự án, tự tin hơn khi nắm chắc kỹ năng QLDA hết sức giá trị cho công việc.



Ngày 22-23/10/2020 vừa qua, Atoha triển khai thành công khoá đào tạo Quản lý dự án thực hành cho đội ngũ nhân sự nòng cốt của Keppel LandKeppel Land là công ty bất động sản tiên phong và là một trong những nhà đầu tư bất động sản nước ngoài lớn mạnh với danh mục chất lượng tập trung tại Thành phố Hồ Chí Minh, bao gồm các cao ốc văn phòng hạng A, các dự án dân cư, trung tâm thương mại, các khu đô thị phức hợp và các căn hộ dịch vụ đạt nhiều giải thưởng.

Lớp Quản lý dự án thực hành đợt này chào đón sự tham gia của 33 anh chị học viên đến từ các bộ phận Manager - Architecture, Manager - Cost & Contract, Deputy Director - C&S, Deputy Cost & Contract Director, Director - Planning & Design, Deputy Manager - Architecture, Deputy Manager - Cost & Contract, Senior Executive - Architecture, Senior Quantity Surveyor, Executive - Architecture, Manager - M&E....

Qua khóa học, anh chị học viên đã nắm được:

  • Khung quản lý dự án chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế PMI
  • Cách phát triển project charter để chứng tỏ có sự tồn tại của 1 dự án và trao quyền cho Project Manager để quản lý dự án
  • Cách xác định các bên liên quan (stakeholder) và phân loại các bên liên quan.
  • Cách xác định quy mô dự án đúng và đủ.
  • Cách phân rã gói công việc hiệu quả (WBS - Work Breakdown Structure).
  • Cách phân rã task, sắp xếp thự tứ trước sau giữa các tasks, xác định thời gian cho từng task và thiết lập tiến độ dự án.
  • Cấu trúc đội ngũ dự án - RACI chart
  • Phân tích và giải quyết mâu thuẫn trong dự án (conflict resolution). Biết được nguồn gốc của conflict là từ đâu (tiến độ, thứ tự ưu tiên trong dự án, nguồn lực, ý kiến kỹ thuật, quy trình hành chính, chi phí, cá nhân) từ đó có giải pháp hiệu quả (vì conflict là không thể tránh khỏi trong bất kỳ dự án nào).
  • Các loại quyền lực của project manager.
  • ...

Bằng phương pháp phân tích case study liên tục, trình bày nhóm, thảo luận sôi nổi,... khép lại khoá đào tạo, anh/chị học viên giải đáp thắc mắc tồn đọng của dự án hiện tại, nắm được quy trình chuẩn cho dự án về sau, có góc nhìn toàn cảnh hơn về tổng thể một dự án, tự tin hơn khi nắm chắc kỹ năng QLDA hết sức giá trị cho công việc. Sự tham gia nhiệt tình của 33 anh/chị học viên trong suốt khóa học và sự chuẩn bị chu đáo tuyệt vời của ban tổ chức đã giúp khóa học diễn ra tốt đẹp. Chúc tất cả dự án của các anh chị em thành công.

Atoha rất trân trọng nỗ lực học hỏi, cải thiện bản thân không ngừng nghỉ của đội ngũ nhân sự Keppel Land. Hẹn gặp lại anh chị em ở những khoá đào tạo tiếp theo.

Hãy liên lạc ngay với Atoha qua Hotline 0707 666 866 để xây dựng một đội ngũ nhân sự mạnh hơn, với nhiều kiến thức vững vàng hơn, cùng đồng lòng gia tăng giá trị cho dự án của doanh nghiệp.



Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp