Kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý tiến độ dự án tại HD Bank (tháng 10/2022)

Atoha tiếp tục đồng hành cùng anh/chị nhân sự tại HD Bank nâng cao kỹ năng chuyên môn về quản lý dự án thông qua khóa học "Quản lý tiện độ dự án" theo hình thức live - online dưới sự dẫn dắt và giảng dạy của Expert Trainer Nguyễn Sĩ Triều Châu.

Kết thúc khóa "Quản lý tiến độ" tại HD Bank

Tiếp nối thành công của khóa đào tạo vào cuối tháng 09 vừa qua, Atoha tiếp tục được đội ngũ lãnh đạo HD Bank tin tưởng là đối tác đồng hành cùng anh/chị nhân sự của HD Bank nâng cao kỹ năng chuyên môn thông qua khóa học Quản lý tiến độ dự án vào tháng 10 này. Atoha đã cùng anh/chị trải qua 04 buổi học với những nội dung kiến thức tổng quan nhất, được Atoha xây dựng và chắt lọc phù hợp với kinh nghiệm, khả năng và mong muốn của anh/chị học viên.

Lịch học chi tiết: từ 8h30 đến 12h00 ngày 14-15-20-21/10/2022

Giảng viên: Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Professional Award Winner, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, IPMO-E, PMO-CP, PSM-I, PSM-II, PSPO-I, PMI-ATP Instructor (PMP, DASSM, DASM), Expert Trainer.

Mặc dù khóa học theo hình thức live - online, kiến thức vẫn được giảng viên truyền tải một cách hiệu quả và đảm bảo được sự tương tác của anh/chị học viên trong lớp. Nội dung chương trình được kết hợp nhuần nhuyễn giữa lý thuyết và thực hành, các bài tập nhóm liên tục được đưa ra để cùng nhau phân tích, từ đó áp dụng kiến thức đã học vào các trường hợp case study thực tế.

Sau khi khóa học kết thúc, Atoha nhận được nhiều đánh giá tích cực của anh/chị học viên về nội dung, cách truyền tải của giảng viên, cũng như sự hỗ trợ kịp thời của đội ngũ Tư vấn Atoha:

  • Kiến thức nhiều nhưng được hệ thống bài bản, logic.
  • Giảng viên (Thầy Châu) có kiến thức chuyên môn sâu rộng và nhiều kinh nghiệm thực tiễn, cách truyền tải hay và hiệu quả, liên tục ôn lại kiến thức trong quá trình học.
  • Nội dung có tính thực tiễn cao, áp dụng được vào các dự án thực tế.

Hy vọng với những kiến thức hữu ích, những chia sẻ đa góc nhìn, những kinh nghiệm đầy giá trị đến từ Giảng viên, Atoha sẽ đón nhận tin vui từ HD Bank với những dự án thành công hơn. Hẹn gặp lại HD Bank ở những khóa học tiếp theo!

Lợi ích của học viên sau khi kết thúc khoá học

- Hiểu và áp dụng khung quản lý dự án chuẩn quốc tế

- Có nền tảng kiến thức về quản lý dự án rõ ràng và học cách áp dụng vào dự án thực tế doanh nghiệp 

- Hoàn thiện thêm một số kỹ năng mềm như cách tạo động lực, giải quyết mâu thuẫn, tác động sự phối hợp từ các bên liên quan, cách ra quyết định, cách đánh giá sự thành công của dự án.

- Hiểu các bước từ khâu Khởi tạo dự án - Lập kế hoạch dự án - Thực thi dự án - Kiểm tra và giám sát dự án - Đóng dự án 

- Các công cụ và biểu mẫu phù hợp với doanh nghiệp trong việc triển khai

- Thực hành dự án dưới sự hướng dẫn chi tiết của giảng viên

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp

Việc triển khai dự án gần như diễn ra thường xuyên trong doanh nghiệp, có thể là những dự án nhỏ trong nội bộ để gia tăng mức độ tương tác gắn kết (engagement) cho nhân viên hay đến các dự án đấu thầu bên ngoài khi yêu cầu về đội ngũ triển khai cần có chứng chỉ PMP® để gia tăng lợi thế cạnh tranh khi đấu thầu.

Việc trang bị quy trình chuẩn cho nhân sự triển khai là điều cần thiết nhưng làm sao để quy trình đó có thể áp dụng được vào trong chính công ty, phù hợp với đặc thù kinh doanh, văn hóa tổ chức là điều quan trọng. Và đặc biệt cần mang lại sự chuyên nghiệp và tạo ra giá trị cho chính tổ chức.

Chương trình đào tạo inhouse quản lý dự án từ Atoha là cánh tay nối dài của phòng training nội bộ và phòng ban chuyên môn để giải quyết bài toán này. 

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án dành cho nhân sự công ty, nhằm giúp: 

  • Việc triển khai dự án bài bản, khoa học

  • Quy trình chuẩn, phù hợp văn hóa công ty

  • Nhận diện, đo lường được rủi ro trong triển khai dự án 

  • Hoàn thành dự án đúng tiến độ; đảm bảo chất lượng dự án trong ngân sách cho phép 

  • Các giám đốc dự án biết cách phản ứng với những thay đổi trong triển khai dự án 

  • Đạt được sự hài lòng từ các stakeholders (các bên liên quan) 

  • ......

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - On Semiconductor Việt Nam tháng 09/2022

Khóa đào tạo Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định - La Vie tháng 08/2022

Khóa đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP - Apache Việt Nam tháng 07/2022

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - Suntory Pepsico tháng 07/2022

Khóa đào tạo luyện thi chứng chỉ AWS Certified Cloud Practitioner - Brycen Việt Nam tháng 07/2022

Thực hành QLDA chuyên nghiệp - VietCredit tháng 06/2022


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp