Khóa đào tạo Thực hành Quản lý dự án chuyên nghiệp PPM29

Ngày 12 & 13/08/2023, Atoha tiếp tục triển khai thành công khóa đào tạo thực hành quản lý dự án theo mô hình PMP^® dành cho các anh/chị học viên tại khu vực TP. HCM.

Nội dung khóa học thực hành được Atoha xây dựng tinh gọn, súc tích nhưng vẫn đảm bảo kiến thức, quy trình quản lý dự án được truyền đạt đầy đủ đến học viên. Sau 02 ngày học, anh/chị học viên lớp PPM29 có thể hệ thống công việc quản lý dự án theo đúng quy chuẩn quốc tế, xây dựng được nền móng kiến thức vững chãi, thực hành cách khởi tạo dự án, lên một kế hoạch dự án hoàn chỉnh, thực thi, kiểm soát giám sát, và đóng dự án. Khóa học cũng cung cấp cho học viên những công cụ, kỹ thuật (tools & techniques) phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. 

Một trong các điểm nổi bật của khóa PPM29 lần này là anh/chị học viên có nhiều thời gian thực hành để giải quyết các vấn đề trong dự án thực tế, chia sẻ case study, trao đổi, thảo luận cùng giảng viên để khai phá tiềm năng, biến chướng ngại thành bàn đạp đem đến thành công cuối cùng cho dự án. Sau khóa học, Atoha nhận được nhiều "feedback" tích cực từ anh/chị học viên về tính ứng dụng của khóa học khi có thể áp dụng được ngay vào các dự án thực tế. Đây là một động lực to lớn dành cho toàn bộ đội ngũ Atoha trên hành trình chia sẻ và lan tỏa kiến thức.

Cảm ơn anh/chị học viên khóa PPM29 đã tin tưởng, lựa chọn Atoha đồng hành cùng anh/chị nâng cao kỹ năng nghề nghiệp. Hy vọng, với những kiến thức, kinh nghiệm tích lũy được trong khóa học sẽ góp phần đem đến thành công cho các dự án sắp tới của anh/chị và hẹn sớm gặp lại anh/chị trong các khóa học khác tại Atoha!

Về khóa tìm học PPM

Bạn nhận được gì sau khóa học?

• Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).

• Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.

• Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan,...

• Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.

• Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự 

• Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực

• Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP^® sau này

Đối tượng tham gia phù hợp:

• Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học

• Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án

• Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án 

Liên lạc Atoha ngay qua Hotline 0707 666 866  để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất!

Quản lý dự án thực hành PPM28

Quản lý dự án thực hành PPM27

Quản lý dự án thực hành PPM26

Quản lý dự án thực hành PPM25

Quản lý dự án thực hành PPM24

Khóa Thực hành QLDA - PPM