5 lý do vì sao nên tham khóa học Quản lý dự án chuyên nghiệp

Mỗi ngành nghề, lĩnh vực thường có những quy trình hoạt động và vận hành khác nhau, tuy nhiên đối với lĩnh vực quản lý dự án, một quy trình chuẩn để có thể áp dụng cho nhiều loại dự án khác nhau sẽ là ưu thế đặc biệt giúp bạn dẫn dắt nhiều dự án đi đến thành công hơn:

1. Nói cùng "ngôn ngữ" Quản lý dự án theo chuẩn quốc tế: Bạn sẽ được trang bị kiến thức và thuật ngữ chuyên môn theo tiêu chuẩn quốc tế. Điều này giúp bạn dễ dàng giao tiếp, hợp tác với các chuyên gia quản lý dự án trên toàn cầu và áp dụng những phương pháp đã được kiểm chứng.

2. Gia nhập cộng đồng quốc tế: Chứng chỉ PMP (Project Management Professional) được công nhận rộng rãi trên toàn thế giới, mở ra cánh cửa để bạn kết nối với một mạng lưới rộng lớn các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp. Đây là cơ hội tuyệt vời để học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và tìm kiếm các đối tác tiềm năng.

3. Gia tăng thu nhập lên đến gần 40%: Thống kê từ PMI cho thấy, những chuyên gia có chứng chỉ PMP thường có mức thu nhập cao hơn đáng kể so với những người không có. Việc sở hữu chứng chỉ này là minh chứng cho năng lực và sự chuyên nghiệp của bạn, giúp bạn đạt được mức lương xứng đáng hơn.

4. Mở rộng cơ hội nghề nghiệp trong nhiều lĩnh vực khác nhau: Kỹ năng quản lý dự án không chỉ giới hạn trong một ngành nghề cụ thể. Dù bạn làm việc trong lĩnh vực công nghệ thông tin, xây dựng, sản xuất, tài chính hay marketing, khả năng quản lý dự án chuyên nghiệp đều được đánh giá cao và tạo ra nhiều cơ hội thăng tiến.

5. Trở thành chuyên gia thực thụ trong việc triển khai dự án: Khóa học sẽ cung cấp cho bạn những công cụ, kỹ thuật và chiến lược cần thiết để lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và kiểm soát dự án một cách hiệu quả. Bạn sẽ trở thành người dẫn dắt, đảm bảo dự án đi đúng hướng và đạt được kết quả mong muốn.

5 lợi ích của doanh nghiệp khi đào tạo PMP cho nhân viên

Việc đầu tư vào việc đào tạo Quản lý dự án chuyên nghiệp cho đội ngũ nhân viên không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

1. Xây dựng được quy trình quản lý dự án chuẩn mực cho công ty – tài sản vô giá đối với tổ chức: Khi nhân viên được đào tạo theo chuẩn PMP, họ sẽ áp dụng những quy trình, phương pháp quản lý dự án có hệ thống và bài bản. Điều này giúp doanh nghiệp xây dựng một quy trình nội bộ vững chắc, giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả tổng thể.

2. Gia tăng thương hiệu công ty với đội ngũ nhân sự được công nhận về chuyên môn: Việc sở hữu đội ngũ nhân viên có chứng chỉ PMP uy tín sẽ nâng cao hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp trong mắt đối tác và khách hàng. Điều này thể hiện sự cam kết của công ty đối với chất lượng và sự chuyên nghiệp trong từng dự án.

3. Tự tin trong việc triển khai dự án đúng tiến độ, trong ngân sách và đạt chất lượng theo yêu cầu: Với đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản, doanh nghiệp sẽ có khả năng lập kế hoạch chính xác hơn, quản lý rủi ro hiệu quả hơn và kiểm soát chi phí chặt chẽ hơn. Điều này giúp các dự án được triển khai một cách suôn sẻ, đúng hẹn và đạt được mục tiêu đề ra.

4. Tự tin hoàn thành các mục tiêu chung của dự án: Năng lực quản lý dự án chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp tự tin hơn trong việc đặt ra và đạt được các mục tiêu dự án, dù là những dự án phức tạp hay quy mô lớn.

5. Gia tăng sự cam kết từ nhân viên với chính sách đãi ngộ tập trung phát triển vào con người: Khi doanh nghiệp đầu tư vào việc phát triển kỹ năng và chuyên môn cho nhân viên, họ sẽ cảm thấy được trân trọng và có động lực cống hiến hơn. Chính sách này không chỉ thu hút nhân tài mà còn giữ chân những người giỏi, tạo nên một đội ngũ gắn kết và hiệu quả.

Khóa học Quản lý dự án tại Atoha

Đọc thêm

PMI APAC - Lý do nên lựa chọn Atoha 

Đội ngũ Giảng viên đẳng cấp toàn cầu

CEO Nguyễn Sĩ Triều Châu: Người Việt đầu ttiên được công nhận EB-1 trong lĩnh vực Quản Lý Dự Án

PMP Relative Student Performance Dashboard - Học viên Atoha thể hiện phong độ top đầu thế giới

Khóa học PMP tại Atoha