Thăng hạng doanh nghiệp - đào tạo nhân lực trong kỷ nguyên 4.0
Người lao động chính là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp, nhân sự chất lượng cao sẽ là yếu tố quyết định đến lợi nhuận và sự phát triển của công ty. Nói cách khác, đầu tư cho nhân viên chính là khoản đầu tư đảm bảo sinh lời, giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ, giữ chân nhân tài và gia tăng lợi thế cạnh tranh với doanh nghiệp khác. Bài viết sẽ cung cấp thêm thông tin về hình thức Training Inhouse theo mô hình online, giúp thăng hạng doanh nghiệp - đào tạo nhân lực trong kỷ nguyên 4.0.
Khi tìm hiểu về các giải pháp đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp, anh/chị Bộ phận Training luôn trăn trở:
- Chuyển đổi hình thức đào tạo nhưng vẫn duy trì chất lượng khóa học?
- Đảm bảo yêu cầu từ lãnh đạo, đáp ứng mong muốn của nhân sự?
- Đẩy mạnh tương tác tích cực, tăng mức độ tập trung?
Thấu hiểu nỗi lo lắng của doanh nghiệp, Atoha đã tìm ra hướng đi mới để phát huy ưu điểm của lớp học truyền thống với mô hình trực tuyến, giúp doanh nghiệp giảm bớt nỗi lo về chi phí, tối ưu hiệu quả đào tạo.
Lớp học trực tuyến cho doanh nghiệp có gì khác biệt?
1. Kết hợp hiệu quả với nhiều nền tảng công nghệ hiện đại.
Sự kết hợp nhiều nền tảng sẽ giải quyết được vấn đề thực hành, teamwork trong lớp.
2. Học viên thao tác cùng lúc trên một giao diện trực quan.
Thay vì ngồi chờ đại diện nhóm ghi nhận, tốc ký toàn bộ thông tin, thì giờ đây, cả nhóm không cần phải mất thời gian hay phụ thuộc một cá nhân nào khác, các thành viên có thể phân chia công việc được rõ ràng, ai phụ trách phần nào sẽ có nhiệm vụ điền thông tin phần đó trên cùng một giao diện. Không lo bị lag hay mất dữ liệu trong trường hợp đường truyền tín hiệu mạng gặp vấn đề.
3. Không gian nhóm riêng biệt trong quá trình trao đổi và thảo luận Case Study.
Khi nhắc đến thảo luận Online, học viên nào cũng sẽ ngao ngán vì nếu lớp quá đông thì sẽ cực kỳ ồn ào và các cuộc thảo luận sẽ đi vào bế tắc. Tuy nhiên, với sự giúp đỡ của công nghệ, việc breakout thành nhiều nhóm đã giải quyết được vấn đề nhanh chóng. Khi đến thời gian thảo luận, giảng viên sẽ thực hiện thao tác chia nhỏ lớp ra thành các team đã có theo danh sách hoặc ngẫu nhiên để các thành viên tự do trao đổi mà không lo bị nhiễu âm từ những nhóm khác.
4. Thiết lập Ground Rule chặt chẽ, đảm bảo tính tương tác của lớp học.
Để có thể theo sát tiến độ từng học viên trong lớp, giảng viên sẽ nhắc lại một số quy định lớp học trước khi bắt đầu nhằm đảm bảo các học viên sẽ tuân thủ đầy đủ.
Atoha thực hiện triển khai chương trình đào tạo ONLINE như thế nào?
Thông tin liên hệ:
Viện Quản lý dự án Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp
Địa chỉ văn phòng: Lầu 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1, TP. HCM
Email: cs@atoha.com | ĐT: 028 6684 6687 | Hotline: 0707 666 866
Xem thêm
Project Management Professional - Carlsberg tháng 07/2021
Project Management Professional - Nestle tháng 07/2021
Portfolio Management Professional - NetNam tháng 07/2021
Quản lý dự án thực hành Online - 07/2021