Chuẩn bị trước kì thi: 

• Đọc 2 cuốn sách [The PMI Guide to BUSINESS ANALYSIS-Project Management Institute Inc. (2017)] và [BA For Practitioners Practice Guide], khi đọc xong 2 cuốn sách thì các tools và techniques bạn sẽ hiểu được lý do tại sao lại sử dụng chúng. Do có nhiều tools và techniques nên mình có liệt kê trong file excel theo từng mục tiêu sử dụng để dễ học. 
• Làm bài thi trên hệ thống đề của Atoha. Với đề thi Wal thì mình luyện thi tầm 4 lần với mỗi đề thi. Tất cả các đề mình đều thi trên 75% thì mới tự tin đi thi. Trong quá trình review lại các câu sai thì mình có xem kỹ phần giải thích để biết lý do tại sao sai, từ đó nắm rõ mindset. Mình có làm thêm đề Rita để có thêm thông tin.
• Cố gắng đọc hiểu các câu vì bài thi thực tế có các từ tương tự, chỉ cần đọc hiểu được đề của Atoha là có thể đọc hiểu được đề thi thật. Một số từ trong đề thi thật là từ lạ nhưng vẫn có thể đoán ra.

Đến ngày thi: 

• Khi đến chỗ tổ chức thi bạn nhớ mang theo CMND/CCCD/Passport để người coi thi xác nhận danh tính.
• Thời gian thi là 240 phút cho 200 câu hỏi (~ 70s/ 1 câu). 
• Cấu trúc đề thi chia làm 2 phần Phần 1 - 89 câu & Phần 2 - 111 câu.
• Khi làm xong 89 câu đầu tiên bạn sẽ có thời gian xem lại 89 câu này trước khi nghỉ giải lao (có thể bỏ qua thời gian nghỉ giải lao nếu bạn muốn thi tiếp), nếu đã chấp nhận qua phần 2 thì bạn sẽ không thể xem lại phần 1 được nữa.
• Bạn sẽ được phát cho giấy nháp để sử dụng trong quá trình thi, vì sợ quên kiến thức nên mình có ghi ra giấy nháp liền khi vào phòng thi.
• Về đề thi của mình thì có khoảng 10 câu về tracebility matrix, change control process: 10 câu, weight ranking: 2 câu dùng máy tính ảo của chương trình thi để tính giá trị và chọn đáp án, 2 câu là các công thức tính như ROI, IRR...

Một vài lưu ý:

• Sau khi thi xong thì sẽ có kết quả ngay lập tức.
• Với những câu bạn không chắc chắn có thể note lại để sau này xem lại, đừng tốn thời gian quá nhiều ở một câu như mình để rồi những câu sau phải đánh mà không có nhiều thời gian suy nghĩ.