Các khóa học đã đăng ký

Lesson Learned Sharing - Nguyễn Văn Phương (PMPONLINEPRO3)

Trước tiên cảm ơn Atoha vì luôn nhiệt tình chu đáo giúp mình trong hành trình chinh phục PMP. Mình cũng cảm ơn lớp trưởng và các bạn trong group zalo đã chia sẻ kinh nghiệm học/thi, chịu khó tương tác post các câu hỏi và thắc mắc để mọi người hiểu rõ, hiểu sâu hơn nội dung đã học. Mình mới pass PMP với 5AT nên chia sẻ lại ít kinh nghiệm học thi nhé.Hy vọng giúp mọi người có thêm được nguồn tham khảo và pass PMP ngay lần đầu tiên.

1. Xác định mục đích học:

Tùy vào mục đích là học để thi, hay học để làm để có chiến lược phù hợp. Nếu quyết định học thi thì cố găng tuân thủ theo hướng dẫn của trainer/mentor, đừng đọc thêm nhiều tài liệu lan man sẽ làm giảm sự tập trung và làm bạn lạc loài giữa rừng kiến thức về PM.

2. Quá trình học đến khi thi:

a. Học:

  • 2 tài liệu mình bám sát là PMBOK6 và Rita9.
  • PMBOK cung cấp cái sườn, guideline để bạn có cái nhìn tổng quát về PM.
  • Rita thì viết theo cách giảng dạy nên dễ hiểu, dễ đọc và dễ gây nghiện (đọc một nội dung rồi lại tiếp tục muốn đọc thêm. Ko biết cô Rita có bỏ thuốc gì vào ko...)
  • Trước mỗi buổi mình soạn slide (đánh lại chứ ko copy) theo PMBOK sau đó đọc thêm Rita để đưa thêm các nội dụng ko có trong PMBOK vào trong slide.
  • Khi trainer/mentor giảng thì mình review lại luôn slide của mình đã xem đúng ko, có nộ dung nào lệch lạc hoặc chưa xoạn ra ko. Ráng tập trung nghe thầy giảng và note lại những điểm không hiểu. Sau giờ học hỏi ngay để chắc chắn mình hiểu đúng, hiểu kỹ. Đừng ngại hỏi, trả lời câu hỏi và hướng dẫn mình là trách nhiệm của mentor/trainer.

b. Ôn:

  • Sau buổi học dành khoảng 30’ để xem lại slide của thầy
  • Mấy ngày sau thì ráng làm các câu hỏi ôn tập mỗi chương (tối thiểu: PMI Q&A, HF, RTM, Precast)
  • Thuộc 49 process trong PMBOK và bảng process của Rita (nhất là phần planning theo thứ tự)
  • Đọc hiểu và nhớ ECO (Exam contents Outline) để hiểu các yêu cầu các task trong bài thi. Mỗi task sẽ có vài câu hỏi, sau khi thi xong bạn sẽ biết được task nào mình đã đạt và ko đạt yêu cầu. Ví dụ đây là 8 tasks của phần initiating:

  • Tổng hợp/viết lại nội dung của các outputs: Project Management plan chứa nội dung gì, có những component con nào; Communication Management plan có những nội dung gì, vv...
  • Nhớ các tool diagram chính (định nghĩa, công dụng...)
  • Nhớ output và tool chính của 49 process.
  • Trả lời các câu hỏi ôn tập mỗi ngày của các bạn trợ giảng bên atoha.
  • Và quan trọng nhất là ôn lại kiến thức mỗi ngày để nhớ lâu và kỹ hơn.

Nguồn tốt nhất là https://www.atoha.com/blogs/kien-thuc/moi-kien-thuc-ve-pmp

c. Đánh giá năng lực và RFG (review-fill gaps) :

  • Sau khi kết thúc quá trình học, cứ theo hướng dẫn làm tối thiểu 3 đề full khác nguồn và có first try khoảng 75% thì tự tin book lịch thi.
  • Làm Pmi10 >60%. Nên làm vào khung giờ mình sẽ thi để có phản xạ.
  • Review kỹ các bài full test đã làm, note tìm root cause và giải pháp (vd: “không nhớ tài liệu nào có chứa nội dung gì” -> ôn lại nội dung trong các document chính...)
  • Làm các đề super để thu thập kinh nghiệm từ các bạn trước (thực sự cảm ơn các bạn đã tổng hợp nội dung này).
  • Đọc nội dung fillgaps của các bạn đi trước 2-3 lần để hiểu kỹ (thực sự cảm ơn các bạn đã tổng hợp nội dung này): https://www.atoha.com/blogs/kien-thuc/pmi-gaps
  • Lúc đọc câu hỏi khi fillgap nên dành vài giây nghĩ câu trả lời trc khi nhìn các đáp án. Điều này sẽ giúp bạn nhớ lâu hơn.
  • Chú ý đến các câu hỏi tình huống với các từ: should do (thiên về xử lý tổng thể, điểm chính yếu trong quá trình giải quyết vấn đề), should do first (thiên về action review/update document cần thực hiện ngay sau khi có biến), should do next, should do to avoid/prevent, should have done, except, but, may, might, will...
  • Chú ý các tình huống liên quan đến change, risk, conflict, power/interest
  • Nếu không hiểu đừng ngại thông não bằng cách post câu hỏi lên group của lớp hoặc lớp luyện thi theo tuần, dù là các câu hỏi đơn giản nhất, dù có bị la. Mỗi người có cách hiểu khác nhau nên sẽ có những chỗ bạn biết mà người khác ko biết và ngược lại.
  • Đọc lại lướt lại PMBOK, Rita, Atoha slide (lướt nhé, vì Rita và slide của Atoha dễ gây nghiện lắm).
  • Đọc kỹ lại PMI-ism trong Rita.

d. Thi và pass:

  • Trước ngày thi, nhớ đọc lại ECO và nội dung các plan/document, tools chính 1 lần, và nghỉ ngơi cho thoải mái tinh thần.
  • Trước lúc thi, nhớ nạp năng lượng đầy đủ với các thức ăn giúp no lâu (xôi đậu, beefsteak...), mình không khuyến khích ăn bún riêu, bún mắm, sushi các kiểu nhé.
  • Trong lúc thi, sau khi trả lời mỗi 5-10 câu thì tạm ngưng lại 10-20s để refresh lại đầu óc, giúp giảm bớt căng thẳng và duy trì sự tập trung.
  • Nhớ flag lại các câu ko chắc chắn.
  • Nhớ dùng các tool highlight để đánh dấu những điểm quan trọng trong đề.
  • Sau 89 câu, nhớ review lại các câu đã flag. Sau đó bạn sẽ được nghỉ 10’ để giải lao nếu muốn. Bạn nên tận dụng thời gian này để xả “nước cũ”, nạp nước mới, refresh lại cho tỉnh táo nhé.
  • Thi xong bạn sẽ có ngay kết quả PASS.

Tác giả: Nguyễn Văn Phương


Xem thêm

BẢN CHECKLIST HỒ SƠ ĐĂNG KÝ THI CHỨNG CHỈ PMP®


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp