Mẫu template chuẩn bị hồ sơ thi PMI-ACP®
Việc chuẩn bị hồ sơ thi chứng chỉ quốc tế PMI-ACP (Project Management Institute - Agile Certified Practitioner)® là một trong những bước bắt buộc ứng viên cần hoàn thành trước khi có thể đặt lịch và thi chứng chỉ PMI-ACP®. Atoha chia sẻ mẫu template hồ sơ thi PMI-ACP nhằm giúp ứng viên thuận lợi trong việc chuẩn bị và vượt qua vòng hồ sơ PMI-ACP.
Việc chuẩn bị hồ sơ thi chứng chỉ quốc tế PMI-ACP (Project Management Institute - Agile Certified Practitioner)® là một trong những bước bắt buộc ứng viên cần hoàn thành trước khi có thể đặt lịch và thi chứng chỉ PMI-ACP®. Theo điều kiện từ PMI, ứng viên cần thoả mãn các điều kiện sau:
- Bằng Cao đẳng/Trung học Phổ thông, và
- Chứng nhận 28 giờ đào tạo về thực hành Agile (Chứng nhận 21 giờ đào tạo được sử dụng đến 31/03/2025), và
- 24 tháng/02 năm kinh nghiệm làm quản lý dự án Agile trong vòng 05 năm hoặc sở hữu chứng chỉ PMP®
Download Mẫu template chuẩn bị hồ sơ thi PMI-ACP®
Trong mẫu chuẩn bị hồ sơ này gồm:
(1) Tên dự án (Project title)
(2) Thời gian triển khai dự án (Project dates)
Lưu ý:
- Chỉ được tính kinh nghiệm QLDA Agile trong vòng 5 năm trở lại, do đó thời điểm bắt đầu của dự án cũ nhất cần trong vòng 5 năm trở lại. Ví dụ thời điểm nộp hồ sơ thi PMI-ACP® là 01/2025 thì chỉ được tính kinh nghiệm QLDA từ 01/2020 đến 12/2024.
- Tổng số tháng kinh nghiệm QLDA là không trùng lắp. Ví dụ dự án 1 kéo dài 6 tháng từ đầu tháng 1/2020 đến cuối tháng 6/2020; dự án 2 kéo dài 8 tháng từ đầu tháng 5/2020 đến cuối tháng 12/2020; thì tổng số tháng kinh nghiệm QLDA hợp lệ của 2 dự án này là 12 tháng (bị trùng lắp 2 tháng 5/2020 và 6/2020) - chứ KHÔNG phải là 14 tháng.
(3) Vị trí/Chức danh tại công ty (Your Job Title)
(4) Vai trò chính trong nhóm dự án (Primary Role on Team) với các lựa chọn có sẵn bao gồm:
- Project Manager
- Consultant
- Agile Coach
- Business Analyst
- Content Developer
- Developer
- Enterprise Coach
- Product Manager
- Product Owner
- QA Engineer
- Quality Analyst
- Scrum Lead
- Scrum Master
- Software Developer
- Software Engineer
- Software Tester
- Test Engineer
- Tester
- Testing Engineer
- Test Lead
- Transformation Coach
- Transformation Consultant
- Other
Lưu ý:
- Vị trí trong công ty (Job Title). Có thể khác Project Role. Ví dụ Job Title là IT Manager, Project Role là Project Manager.
- Vai trò trong dự án (Project Role): Tuỳ chọn các vị trí trong danh sách liệt kê như Project Manager, Agile Coach, Business Analyst, Developer, Enterprise Coach, Product Manager, Product Owner, Scrum Lead, Scrum Master, Software Developer, Software Engineer, Test Lead, Transformation Coach,... là phù hợp.
(5) Phòng ban chức năng (Functional Reporting Area) với các lựa chọn có sẵn bao gồm:
- Customer Service
- Finance
- Human Resources
- IT or IS
- Marketing
- Operations
- PM Department or PMO
- Research/R&D
- Sales
- Training/Education
- Not Applicable
- Other
(6) Lĩnh vực (Organization Primary Focus) với các lựa chọn có sẵn bao gồm:
- Aerospace
- Armed Forces
- Automotive
- Construction
- Consulting
- Energy (gas, electric, oil)
- Financial Services
- Food and Beverage
- Government
- Healthcare
- Information Technology
- Legal
- Manufacturing
- Mining
- Pharmaceutical
- Telecom
- Training/Education
- None or Unemployed
- Not Applicable
- Other
(7) Quy mô của team triển khai dự án (Project Team Size) với các lựa chọn có sẵn bao gồm:
- 1 - 4
- 5 - 9
- 10 - 14
- 20 hoặc hơn
- Classified
(8) Cách tiếp cận Agile (Agile Methodology) với các lựa chọn có sẵn bao gồm:
- Adaptive Software Development (ASD)
- Agile Modeling
- Agile Unified Process (AUP)
- Behavior Driven Development (BDD)
- Dynamic Systems Development Method (DSDM)
- Essential Unified Process (EssUP)
- Extreme Programming (XP)
- Feature Driven Development (FDD)
- Hybrid
- Kanban
- Lean Development
- Open Unified Process (OpenUP)
- Scrum
- Scumban
- Test Driven Development (TDD)
Lưu ý: Cách tiếp cận Agile có thể chọn cùng lúc nhiều lựa chọn.
(9) Người tham chiếu (Reference)
PMI yêu cầu điền thông tin người tham chiếu gồm Tên và Email 1 đồng nghiệp biết rõ về trách nhiệm của bạn trong dự án. Nếu hồ sơ bạn được lựa chọn audit, PMI sẽ liên hệ người này để xác nhận thông tin.
(10) Mô tả dự án.
Mô tả cần trình bày chi tiết kết quả cụ thể mà bạn đã đạt được khi làm việc cho các sản phẩm hoặc dự án trong các nhóm Agile, nêu bật trách nhiệm và đóng góp của bạn vào thành công của nhóm.
Tham khảo các tài liệu liên quan đến Agile như PMI-ACP ECO để khai báo cho phần kinh nghiệm này.
Cung cấp các thông tin và diễn tả ngắn gọn kinh nghiệm của bạn bao gồm các thông tin quan trọng sau:
- Mục tiêu dự án (project objective)
- Đầu ra dự án (outcome)
- Giao phẩm của dự án (deliverables)
- Trách nhiệm của bạn (your responsibilities)
Xem thêm
MỌI CHUẨN BỊ CHO PMI-ACP®
Kinh nghiệm pass PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)® ngay lần thi đầu với kết quả Above Target
Mọi hướng dẫn cho kì thi PMI-ACP® online