LESSON LEARNED SHARING - NGUYỄN NGỌC ANH (PMPPROHN5)
Xin chào mọi người, mình là Nguyễn Ngọc Anh, học viên lớp PMPPROHN5. Mình vừa nhận tin vui Pass PMP MAX SCORE 3 Above Target ngày 28/7. Trong bài viết này, mình sẽ chia sẻ thêm với các bạn về quá trình ôn luyện và kinh nghiệm thi Pass do bản thân đúc kết.
Nền tảng của bản thân (trước khi học PMP)
Mình làm trong 1 công ty của Pháp chuyên về Supply Chain, phương pháp tiếp cận các dự án thường là Agile và Hybrid (đã tailored). Công ty mình có nền tảng Culture, Mindset, OPA, Practice, Knowledge Sharing mạnh. Đặc biệt là: Mindset về phần People (tham khảo ECO2021); Problem Solving (tham khảo Problem Solving Process/Framework - ở đâu cũng được); CI (Continuous Imrprovement); Mô hình tổ chức: Network, Matrix...
Quá trình học PMP
When | Do What | Note |
Jan 2021 - Apr 2021 | Học trên lớp & ở nhà theo hướng dẫn của Atoha | |
May 2021 - Jun 2021 | Gia đình chào đón thành viên mới ❤. Tạm thời nghỉ | |
15 Jun - 30 Jun (Buổi tối + T7,CN) | - Slide Atoha PMP2020 - Review sách cho những phần cần xem chi tiết - Xem Video x 1.75 tốc độ - Làm đề trên SEW: mỗi KA làm 2 - 3 đề, không làm Rita | Luôn cố gắng đi ngủ sớm (thường 10h30-11h) Thường xuyên chat với nhóm học chung |
1 July - 7 July (Buổi tối + T7,CN) | - Agile Practice Guide: Đọc sách, tự tạo slide bài giảng cho chính mình, làm đề trên SEW (làm 2 đề Mike, sau thấy nhiều câu cần đọc sách PMI-ACP® Exam Prep của Mike Griffiths mới trả lời được nên không làm nữa). - Review slides | nt |
8 July - 15 July (Buổi tối + T7,CN) | - Đọc Scrum in a nutshell - Làm đề Prep1, Review & Fill Gaps Note: Đề Prep1 chia nhỏ. Làm khoảng 30 câu lại dừng fill gap 1 lần rồi mới làm tiếp phần sau | nt |
16 July - 26 July Trong đó: 16 - 23: buổi tối + cuối tuần 24 - 26: Cả ngày (cuối tuần + nghỉ phép) | Làm đề 10d, 10e + Review & Fill Gaps - Đề 10d: Chia nhỏ: Làm 40 - 60 câu RFG 1 lần rồi mới làm phần tiếp theo - Đề 10e: Làm hết như thi thật, rồi mới RFG Cách Review & Fill Gaps - Tự xem lại câu hỏi, tự giải thích tại sao 1 đáp án đúng, các đáp án còn lại sai, so sánh với giải thích của đề. - Đọc lại sách (PMP2021) cho các phần liên quan tới câu hỏi mà không tự giải thích được - Làm như trên với cả câu đúng và câu sai. (100% đề 10d & 70% đề 10e) - Vừa RFG vừa thư giãn (ngắt nghỉ + chat với nhóm học chung) | nt |
27 Jul | - Xem ECO, đọc PMI Gap của Atoha và thư giãn - Chọn một số phần trong ECO (liên quan tới People) đọc lại sách PMP 2021 | nt |
28 Jul | Đi Thi |
Quá trình làm bài thi
Nhắc bản thân giữ một "tâm hồn đẹp" 😄:
Ví dụ: Thứ tự ưu tiên "XEM XÉT"
- Ưu tiên yếu tố Con người (để xem xét) hơn các yếu tố khác như Quy trình/ Business...
- Chuyện gì xảy ra cũng có lý do của nó --> Khoan hãy nhảy vào giải pháp. Trước đó cần xem mình nên làm gì thì phù hợp ( Review Management Plan), hoặc lắng nghe (cho người cơ hội trình bày, giải thích); hoặc tìm hiểu (log problem, phân tích, đánh giá impact...) rồi mới xem xét tới phướng hướng giải quyết..., rồi mới thực hiện, rồi mới check, rồi mới đóng..
- Trao quyền > Tự làm
- Tìm giải pháp cho vấn đề thì ưu tiên hỏi team trước khi viện tới nguồn lực bên ngoài (SME, Sponsor,...)
- Support/ Facilitate > Direct
- Training/ Develop người > ép buộc, chỉ trích, dọa dẫm người, làm việc với cấp trên của người, thay thế người
- Tự làm trước khi Escalate
- Tế nhị: Khen người chỗ đông, chê người chỗ riêng tư. Giải quyết vấn đề/Performance kém: riêng tư
- Xử lý Conflict: Ưu tiên làm nhỏ vấn đề đi thay vì làm to lên
- Có thay đổi/ vấn đề/ rủi ro: thì nên báo người sớm
- Giữa team & other stakeholder: Ưu tiên cân nhắc tới team (quyền lợi chính đáng/ hậu quả có thể xảy ra tới team) trước khi làm theo yêu cầu của stakeholder.
- Trực tiếp > Gián tiếp
- Hợp lý trong thực tế tình huống đang gặp, không tuyệt đối hóa bất kỳ quy tắc nào. Kể cả những điều liệt kê ở trên.
Tài liệu tham khảo:
- PMP code of ethics
- Agile Value
- Scrum Value
- PMI Gap by Atoha
Tin tưởng vào "tâm hồn đẹp" của mình, không mất tự tin vì logic chưa rõ ràng. Căn thời gian hợp lý:
- 60 câu đầu: 80 - 90 phút (phần này mới vào, chưa quen, chưa tự tin, đề dài như 10d, 10e)
- 60 câu tiếp: 70 - 80 phút (làm quen, lấy lại tốc độ, lấy lại tự tin)
- 60 câu tiếp: 60 - 80 phút (quen, tự tin, làm nhẩn nha, đề ngắn, đáp án dễ chọn)
Nghỉ giữa giờ: Nên nghỉ để đi vệ sinh, rửa mặt, uống nước, hít thở...
Phòng thi: Nên mát + thoáng (hơi lạnh 1 chút cũng tốt, lạnh làm đầu óc tỉnh táo hơn)
Kỹ thuật làm bài:
- Ngay từ câu đầu tiên, thật chú ý vào việc "đọc đề", chia nhỏ 1 câu văn thành 2-3 đoạn. Đọc lấy "thông tin". Tránh đọc cả đề xong không hiểu phải đọc lại -> Tốn thời gian + gây mất tự tin, mất tập trung.
- Khi cảm thấy đầu óc chạy chậm, thường xuyên phải đọc lại mới hiểu --> dừng lại 1 phút, hít thở đều + dùng tool "bôi vàng" Keyword (hỗ trợ scanning + skimming).
- Khi có hiện tượng đọc đáp án dưới quên đáp án trên (Đầu óc - nóng máy) --> Dùng tool gạch ngang đáp án sai (Đánh dấu loại đáp án sai) --> Tránh đọc lại đáp án rồi tư duy lại (Đặc biệt hữu ích cho các câu còn phân vân).
Nội dung trong bài thi
- Không nhiều bất ngờ (Với điều kiện: Review - fill gaps tốt các đề PMI cloned (độc quyền PMI ATP Premier)) 10d, 10e: có thể giải thích được mỗi câu hỏi đề 10d, 10e một cách ngắn gọn, trực diện vào tình huống, không quá phụ thuộc logic/lý thuyết)
- Đề gồm: Nhiều Agile + Hybrid + phần còn lại không cần phân biệt Approach.
- Đề diễn đạt dễ hiểu, ngắn gọn
- 1 câu tính toán
- Nhiều câu, đáp án rất rõ ràng (có thể loại ngay các đáp án còn lại)
- Không nhiều câu phải vận dụng ITTO, ("Tâm hồn đẹp" bên trên là đủ 😄)
- Tuy nhiều câu Agile/ Hybrid, nhưng không hỏi về "practice" của Agile (như ITTO), mà chủ yếu là: Nhìn thẳng vào tình huống và xử lý trực diện, với sự hỗ trợ của Tâm hồn đẹp ở trên.