Tổng hợp cập nhật PMBOK® 7th Edition

Tổng hợp thông tin cập nhật PMBOK® 7th Edition mới nhất, liên tục cập nhật. 

Cập nhật Hướng dẫn PMBOK® cứ 5 năm một lần mang lại cơ hội mới để đảm bảo rằng Tiêu chuẩn Quản lý dự án (The Standard for Project Management) và Hướng dẫn Khung kiến ​​thức Quản lý dự án (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) phản ánh đúng thực tiễn hiện tại trong quá trình phân phối dự án.

 

Theo dõi Cập nhật PMBOK® 7th Edition qua các bài viết bên dưới.

01/07/2021: Các câu hỏi thường gặp về Hướng dẫn PMBOK® - Phiên bản thứ 7 (Đợt phát hành PMBOK7 bản softcopy) 

24/03/2021: Các câu hỏi thường gặp về Hướng dẫn PMBOK® - Phiên bản thứ 7 (tiếp theo)

20/01/2021: Các câu hỏi thường gặp về Hướng dẫn PMBOK® - Phiên bản thứ 7

25/02/2020: Cuộc chiến quyền năng: Tầm quan trọng của các bên liên quan trong việc đạt được kết quả của dự án

18/02/2020: Nhóm Dự án - Tập thể luôn làm việc tốt hơn cá nhân

03/02/2020: PMBOK 7 và CÁC MỐC THỜI GIAN LIÊN QUAN ĐẾN PMP®

31/01/2020: Đo lường mang tính chất quan trọng trong công việc dự án nhưng hãy cẩn thận với bẫy.

24/01/2020: Lập kế hoạch là suy nghĩ ... Nhưng đừng nghĩ quá nhiều

19/01/2020: Changes to the PMBOK Guide® Seventh Edition - Thay đổi đối với PMBOK Guide® Phiên bản thứ bảy

15/01/2020: Tiêu chuẩn Quản lý Dự án được mở để bình luận

08/01/2020: Giá trị của Tiêu chuẩn dựa trên nguyên tắc trong Quản lý dự án

08/11/2019: Câu chuyện về các nhà sư, cái cây và viễn cảnh mới cho sự cải cách của PMBOK® Guide

14/10/2019: Sự tương tác của các bên liên quan - Stakeholder Engagement

18/09/2019: Bước đầu tiên: Tìm hiểu lý do Tại sao?

12/09/2019: Sự phát triển của PMBOK® phiên bản thứ 07

28/08/2019: Nguyên tắc làm bánh

19/08/2019: Phương pháp tiếp cận hệ thống về Quản lý dự án - A Systems Approach to Project Management

02/08/2019: Sự phát triển liên tục của Hướng dẫn PMBOK® - PMBOK® 7th Edition

15/07/2019: Cập nhật PMI Standards

15/07/2019: PMBOK®Guide - 7th Edition - Câu hỏi tuyển chọn chuyên gia

 

Xem thêm

MỌI KIẾN THỨC VỀ PMP

Tiêu chuẩn quản lý rủi ro trong danh mục, chương trình và dự án (The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects – 2019, PMI)

Tiêu chuẩn thực hành để ước tính dự án - Ấn bản thứ hai (Practice Standard for Project Estimating – Second Edition - 2019, PMI) 

 

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp